Tiiminrakentamistoiminta on toimintaa, joka auttaa rakentamaan yhteistyötä yrityksen työntekijöiden kesken. Se auttaa lisäämään viestintää työntekijöiden välillä; siksi yritykset rakastavat sisällyttämään tiiminrakennustehtäviä työntekijöihinsä.
Nämä toiminnot voidaan pitää yrityksen tiloissa tai muussa paikassa, mutta lopputuloksena tulisi olla paremman viestinnän rakentaminen työntekijöiden välillä. Tämä artikkeli keskittyy aiheisiin, jotka liittyvät yrityksen ryhmärakentamistoimintaan, kuten etuna ryhmärakentamistoiminnan suorittamisesta työntekijöiden sisällä yritykselle tai syistä, miksi säännöllisiä tiimien muodostamistoimia tulisi järjestää organisaatiossa, sekä myös luettelosta 10 helposta tiiminrakennustehtävät organisaatiossa:
2 syytä, miksi ryhmärakentamista tulisi rohkaista työpaikalla
- Se edistää rauhaa ja yhteistyötä työpaikalla -: Kun työntekijät osallistuvat ryhmärakentamistoimintoihin, se auttaa lisäämään rauhaa ja yhteistyötä työpaikalla, ja murtumia on vähiten, koska kaikki oppivat tekemään yhteistyötä yksi toinen.
- Se lisää tuottavuutta -: Kun työpaikalla on yhteistyötä, rauhaa ja harmoniaa, työntekijöiden tuottavuus lisääntyy, koska he tekevät mielenrauhaa ja nauttivat yhteistyöstä toistensa kanssa. Ideoiden kulku on myös helppoa, ryhmälähtöinen panos ja tuotos.
7 tehokasta yritystiimityötä ja työharjoituksia
Näillä 10 ryhmän muodostamistoiminnolla on kyky lisätä harmoniaa työpaikalla, ja ne voidaan helposti yhdistää;
1. Departmental Book Club -: Yritys voi tilata työntekijöille liike- tai motivaatiokirjoja. Jokaiselle yrityksen osastolle annetaan luettava kirja; Heidän on luettava kirja ja jaettava kirjasta opittuja ideoita saman osaston muiden työntekijöiden kanssa, ja kerran kuukaudessa muut yksiköt voivat tavata jakamaan ideoita eri kirjoista, jokaiselle heille on osoitettu.
2. Kuvapelejä -: Kuvapelejä voidaan jakaa kaikille organisaation osastoille, jotta ne voivat ratkaista palapelin yrityspalveluna ja palata lounastaukoihin tai muuhun vapaa-aikaan.
3. Jäänmurtajakokoukset -: Tämä kokous ei ole jäänmurtaja. Kirjallisuudessa se on kokous, jossa muut työntekijät kokoontuvat tuntemaan itsensä. Tällainen kokous voidaan pitää kerran kuukaudessa, jolloin kaikki kokoontuvat seuraamaan.
4. Lounaspäivämäärät organisaation tilojen ulkopuolella- : Lounaspäivämäärät voidaan järjestää tietyn osaston työntekijöille yrityksen tilojen ulkopuolella ( ehkä lähellä olevassa kahvilassa, ravintolassa ). Yllätät, millainen vaikutus tällaisilla lounaspäivämäärillä on osaston työntekijöille, koska sijainti organisaation ulkopuolella auttaa jotkut ihmiset laskemaan vartijansa ja kommunikoimaan paremmin kollegojen kanssa.
5. Ylimääräiset kuntoaktiviteetit -: Kunto on yksi aihe, joka vaikuttaa kaikkiin, koska kaikki suhtautuvat terveyttään ja kuntoaan vakavasti. Kuntoilutoiminta on yksi toimintamuoto, joka voi vauhdittaa yritystoimintaa työntekijöiden keskuudessa. Organisaatio voi järjestää joogatunteja, viikonlopun aikaisin aamulla ryhmäjuoksua, kuntokokouksia.
6. Määräaikaistoimintojen isännöinti, jossa työntekijät voivat kutsua perheenjäseniään : Halloween- tai joulujuhlat, kuten työntekijöiden perheet, voivat auttaa luomaan harmoniaa, koska perheenjäsenet tapaavat muiden perheenjäseniä vahvistaakseen perheen ystävyyttä.
7. Hyväntekeväisyysjärjestöjen urheilun haasteet -: Eri osastojen työntekijät voidaan ryhmitellä ryhmän jäseniksi urheilutapahtumaan ja tuotot lähetetään voittajajoukkueen suosikkihyväntekeväisyysjärjestölle. Sijoittamalla heidät ryhmän jäseniksi saadaan heidät tulemaan yhdessä työskentelemään tulevan pelin harjoitteluun, ja tämä on heille hyvä tilaisuus oppia uusia asioita itsestään. Peli voi käsipallo, lentopallo tai mikä tahansa muu ei niin rasittava joukkuepeli.
8. Ryhmäohjausohjelma -: Organisaation kunkin osaston päällikkö voi järjestää säännöllisen mentorointiohjelman kaikille osaston työntekijöille. Mentori voi olla ammattilainen toisesta organisaatiosta tai organisaation toisesta osastosta. Voit myös hankkia heille lippuja osallistua suosikkikirjaseminaariinsa tai keskusteluesitykseen ja varata heille vierekkäisiä paikkoja, joissa he voivat istua ja jakaa ideoita käynnissä olevasta seminaarista.
9. Sokea kenttä -: Saman osaston työntekijät voidaan jakaa kahden hengen ryhmään ja toinen heistä tehdään silmät silloin, kun taas jokainen tiimin jäsen hajauttaa esineet organisaation tiloihin johtaakseen silmänsä silmiin. löytää esineitä. Tämä mahdollisuus ei ole vain hauskanpito, vaan se edistää myös työntekijöiden yritystoimintaa.
10. Kenttäretket -: Organisaatio voi varata majoituksen ei niin kaukana lomakeskuksessa, että laitoksen jäsenet voivat mennä viikonloppuna kenttäretkelle. Lomakeskuksen yrityksen tulisi olla vastuussa ruokinnasta, ja he voivat sisällyttää hauskoja ryhmärakennustehtäviä kenttämatkalle tulneille työntekijöille, samalla kun kaikkia tulisi rohkaista osallistumaan aktiviteetteihin. Jos yrityksellä ei ole varaa maksaa majoitusta jokaiselle osaston työntekijälle, voit järjestää yhden päivän kenttämatkan suosittuun työhön liittyvään paikkaan, jossa he voivat mennä ja palata takaisin samana päivänä.
Jos mikään luettelossa luetelluista tiimien rakentamistoiminnoista ei sovi työntekijöillesi, he voivat valita oman ryhmätoiminnan luomisen ja organisoinnin. Se voi olla tavoitteen asettaminen tavoitteen saavuttamiseksi laitoksen sisällä; se voi olla yrityksen suunnittelu yllätysjuhliin työntekijän jäsenelle tai muu toiminta, joka saa heidät työskentelemään yhdessä tuloksen saavuttamiseksi.
Tässä artikkelissa esittelin mitä ryhmätoiminta on. Mainitsin myös, miten tiimitoiminnalla on vaikutusta yritykseen tai organisaatioon; ja lopulta listattiin 10 tiiminrakennustehtävää kaikille organisaation työntekijöille ja muille organisaation osastoille
Yhteenvetona voidaan todeta, että jos tunnet, että tarvitset työntekijöidesi osallistumaan enemmän tiimien rakentamiseen työpaikoilla, voit sisällyttää minkä tahansa yllä luetelluista tai antaa jokaiselle työpaikan osastolle keksiä omia hauskoja ryhmärakentamistoimintoja.