Usein sanotaan, että menestys ei vain tapahdu; sinun on saatava se tapahtumaan, jos todella haluat sitä. Jos haluat johtaa menestyvää perheyritystä ja jättää perheellesi pysyvän perinnön, sinun on oltava tietoinen siitä. Jos tutkit perheyrityksiä, jotka kasvoivat tyhjästä liike-imperiumiksi, huomaat, että perustajilla on tiettyjä ominaisuuksia, jotka ovat yhteisiä, ja he varmistavat, että sijoittavat kaiken tarvittavan yrityksen rakentamiseksi tälle tasolle.
Menestyvä perheyritys on mikä tahansa yritys, johon osallistuvat kaikki sidosryhmät ( perheenjäsenet ). Se voi olla aktiivista tai passiivista osallistumista, mutta tärkeimmät päätöksenteko- ja avainalueet liiketoiminnan johtamisessa tekevät perheenjäsenet. Itse asiassa suurin osa yhtiön osakkeista on varattu vain perheenjäsenille.
- 10+ perheyritysideoita
Jos todella haluat johtaa menestyvää perheyritystä, nämä 10 kultaista sääntöä menestyvän perheyrityksen johtamiselle auttavat sinua.
- Rothchildin perheen menestyssalaisuudet
10 kultaista sääntöä menestyvän perheyrityksen johtamiselle
1. Valitse oikea yritys
Tärkein asia aloittaa onnistuneen perheyrityksen rakentamisessa on valita sopiva yritys. On joitain yrityksiä, jotka pelkän ennusteen perusteella pystyvät selvittämään, pystyykö se selviytymään kauden tai ajanjakson jälkeen. Esimerkiksi digitaalisen valokuvauksen käyttöönotto sai Kodakin ja muiden tapaisten yritysten sukupuuttoon sukupuuttoon, ja myös tietokoneiden käyttöönotto sai yritykset, jotka olivat kirjoituskoneiden tuotantoa ja huoltoa varten, sukupuuttoon. Joten jos haluat rakentaa menestyvää perheyritystä, muista valita yritys, joka selviää ajantestistä ja tekniikan kehityksestä.
2. Suorita selkeän vision lausuma
Perheyrityksen selkeän visiolausunnon laatiminen ja sen varmistaminen, että perheenjäsenet ja kaikki työntekijäsi ostavat sen, on perusta, jonka tarvitset pystyäksesi rakentamaan menestyvän perheyrityksen. Varmista vain, että visio ei ole vain kirjoitettu ja sijoitettu toimistosi strategisiin paikkoihin, vaan anna sen olla kaikkien perheenjäsenten ja työntekijöiden sydämessä.
3. Työskentele yhteisen tavoitteen kanssa
Perheyrityksen perustajana ja johtajana sinun tulee työskennellä yhdessä perheenjäsenesi kanssa asettaaksesi perheyrityksellesi yhteinen tavoite, jos todella haluat sen menestyvän. Varmista vain, että asettamasi tavoite on helppo ymmärtää ja tulkita. Voit esimerkiksi asettaa tavoitteen tulla johtavaksi toimijasi toimialaasi tai rakentaa usean miljoonan dollarin yritysdynastian seuraavien 20 vuoden aikana. Nyrkkisääntönä tässä on asettaa tavoite, joka on mitattavissa, saavutettavissa, realistinen ja aikaperusteinen.
4. Täytä kurinpito
Yksi suurimmista haasteista onnistuneen perheyrityksen rakentamisessa on kurinalaisuus. Ymmärrät, että kun kurinalaisuutta ei noudateta perheyrityksen rakentamisen varhaisessa vaiheessa, perheenjäsenillä, jotka ovat mukana päivittäisessä liiketoiminnassa, on yleensä hoidettu määrättyjä tehtäviä verovapaasti, koska he tietävät, että heidät voidaan erottaa. Perheyrityksen johtajana, jos henkilöstösi mukaan lukien perheesi jäsenet rikkovat yrityksen käytäntöjä tai osoittavat minkäänlaista kurinpidollisuutta, jos joudut antamaan heille kyselyn, keskeyttämään tai jopa lopettamaan heidän nimittämisensä, tee se.
5. Foist Team Spirit
Lyhenne TEAM (yhdessä kaikki saavuttaa enemmän) sopii todella perusedellytykseen menestyvän perheyrityksen rakentamiselle. Se, että kyse on perheyrityksestä, tarkoittaa, että et johtajana ole ehkä ainoa, joka kutsuu laukausta; tarvitset perheen muiden jäsenten panosta. Varmista ja rohkaise kaikkia toimia, jotka edistävät ryhmähenkeä perheyrityksessäsi.
6. Älä koskaan vaaranna huippuosaamista
Jos todella haluat rakentaa menestyvää perheyritystä, sinun ei tulisi koskaan vaarantaa huippuosaamista missä tahansa yrityksesi vaiheessa. Erinomaisuus palvelujen ja tuotteiden suhteen pitää perheyrityksen kasvamaan. Ihmiset ovat aina halukkaita maksamaan palkkiota huippuosaamisesta, joten riippumatta toimialasta, johon osallistut, varmista, että se on yritys, joka tuottaa laadukkaita tuotteita ja tarjoaa laadukkaita palveluita.
7. Vaatii vastuuvelvollisuutta
Koska työskentelet pohjimmiltaan perheenjäsenten kanssa yrityksen johtamisessa, tee selväksi, että kaikkien, mukaan lukien sinut yrityksen johtajana, odotetaan olevan vastuussa koko joukkueelle. Kukaan ei saa odottaa tekevän asioita ja vain päästä eroon siitä.
8. Sijoita investointeihin
Yritysten toiminnan dynamiikka kehittyy ajan myötä, ja koulutukseen ja uudelleenkoulutukseen investoivien henkilöiden on voitava saavuttaa kiinni. Jos haluat hoitaa menestyvän perheyrityksen, sinun pitäisi olla valmis käyttämään rahaa työntekijöidesi ja perheenjäsenten kouluttamiseen ja koulutukseen.
9. Pakota kulttuurin säästäminen
Olkoon alusta alkaen selvää, että tietty prosenttiosuus yrityksesi kuukausittaisesta voitosta säästyy. Jos teet tämän, pystyt valmistamaan perheesi jäsenten mielesi tietämään heidän mahdollisten taloudellisten pyyntöjen rajat. Säästämiskulttuurin vahvistaminen perheyrityksessä saa perheesi rahaa muista sijoitusmahdollisuuksista, kun he tulevat.
10. Hyväksy tehokkaat perintösuunnitelmat
Todella menestyvä perheyritys on yritys, joka voidaan sijoittaa siten, että yrityksen johto voidaan siirtää sukupolvelta toiselle. Sinun on hyväksyttävä tehokas sukupolvisuunnitelma, jotta pystyt siirtämään yrityksesi johdon lapsillesi ja sitten lapsillesi lapsenlapsillesi; se on menestyvän perheyrityksen tunnusmerkki.
Edellä keskusteltu 10 kultaista sääntöä auttaisi kaikkia vakavasti ajattelevia henkilöitä rakentamaan menestyvän perheyrityksen, joka olisi jäljittelyn arvoinen. Huomaa, että menestyneet perheyritykset, jotka ovat kestäneet aikakokeen, kävivät läpi nämä vaiheet. Sinunkin on oltava valmis tekemään samoin ja vielä enemmän rakentaaksesi suuren perheen imperiumin.