Näyte sisätilojen leikkikenttäyrityssuunnitelmasta

Aiotko aloittaa sisätiloissa toimivan yrityksen? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen näyte sisätilojen leikkipaikan liiketoimintasuunnitelman mallista ja toteutettavuusraportista, jota voit käyttää ILMAISEKSI kerätä rahaa .

Okei, joten olemme pohtineet kaikkia sisätiloissa leikkikenttäyrityksen perustamisen vaatimuksia. Vedimme sitä myös analysoimalla ja laatimalla sisätilojen leikkikentän markkinointisuunnitelmallisen, jota tukevat toimivat sissisarkkinointiideat sisätilojen leikkipaikkayrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnitteluosaan.

Jos aiot perustaa yrityksen, joka tekisi sinulle hyvää maailmaa, kannattaa ehkä harkita sisätilojen leikkipaikan liiketoimintasuunnitelman perustamista. Tämä on yksi tuottoisa yritys, joka varmasti voi taata hyvän sijoitetun pääoman. Sinun on kuitenkin tehtävä myös joitain maanalaisia ​​töitä. Siksi on todella tarkoituksenmukaista, että teet tarpeelliset kerätäksesi oikeat tiedot, joista on hyötyä yrityksellesi käynnistäessäsi.

Sinun on myös kirjoitettava liiketoimintasuunnitelma. Mihin liiketoimintasuunnitelmat todella ovat? Liiketoimintasuunnitelmat ovat hieno sininen painatus kaikille yrityksille. Kun hyvä suunnitelma on paikallaan, pystyt kartoittamaan hyvän kurssin yrityksellesi.

Tässä on esimerkki liiketoimintasuunnitelmastasi.

Näyte sisätilojen leikkikenttäyrityssuunnitelmasta

  • Toimialan yleiskatsaus

Sisäleikkipaikka, jota kutsutaan myös sisäpelikeskukseksi, ovat laitoksessa sijaitsevat leikkikentät; suojattu ilmasto-olosuhteiden suoralta vaikutukselta. Nämä tilat on erityisesti suunniteltu lapsille leikkimään, liikkumaan ja pitämään uskomattoman hauskaa.

Pehmeä rakenne ja leikkivälineet on kääritty pehmeään vaahtoon absorboidakseen iskut, kun lapset putoavat tai pomppaavat heidän ympärillään. Tämän alan pelaajat harjoittavat franchising-kunto- ja virkistysurheilumahdollisuuksia 18-vuotiaille ja nuoremmille lapsille.

Lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuus on todellakin selvinnyt hyvin viimeisen viiden vuoden aikana, kun se on toipunut talouden taantumasta, joka kärsi suurimpaan osaan Yhdysvaltojen yrityksiä.

Käytettävissä olevien tulojen kasvu henkeä kohti ja säännöllisen leikkimisen ja liikunnan etujen kasvava tietoisuus etenkin vastauksena lasten liikalihavuusprosentin nousuun ovat viime aikoina lisänneet tämän toimialan kysyntää. Jatkossa käytettävissä olevien tulojen kasvu henkeä kohti ja matala työttömyys lisäävät edelleen franchising-kysyntää.

Lasten kuntokeskuksen franchising-ala, jonka sisätilojen leikkikenttätoiminta on osajoukkoa, on todellakin erittäin suuri teollisuus ja melko hyvin kukoistava kaikkialla maailmassa, etenkin kehittyneissä maissa, kuten Amerikan yhdysvallat, Kanada, Yhdistynyt kuningaskunta, Saksa, Australia ja Italia et ai.

Tilastojen mukaan pelkästään Amerikan yhdysvalloissa on noin 1 050 lisensoitua ja rekisteröityä lasten kuntokeskuksen sisätiloissa olevaa leikkikenttätilaa, mukaan lukien ne, jotka ovat franchising-vastuussa noin 10 723 työntekijän palkkaamisesta, ja teollisuuden haravat, joiden kokonaishinta on 550 miljoonaa dollaria vuodessa. vuotuisen kasvun ennustetaan olevan 2, 0 prosenttia. Oma kuntosali lasten kuntokeskuksellani, Stretch –N- Grow International Inc.:llä ja Pikkuilla kuntosalilla pidetään valtavaa markkinaosuutta tällä alalla.

IBISWORLD: n mukaan lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuuden liikevaihdon odotetaan kasvavan keskimäärin 2, 0 prosentilla 550, 3 miljoonaan dollariin viiden vuoden aikana vuoteen 2016 mennessä. Ei epäilystäkään, että lasten kuntokeskuksen franchising on hyötynyt kertakäyttöisen henkeä kohden noususta. tulot, yhdistettynä nopeasti kasvavaan tietoisuuteen lasten liikalihavuudesta ja päivittäisen fyysisen toiminnan merkityksestä.

Yhdeksän vuotiaiden ja sitä nuorempien lasten lukumäärä pysyi ennallaan viiden vuoden ajanjaksolla, mutta se kasvoi edelleen vuonna 2016, ja teollisuuden tulot kasvattivat myös 1, 4 prosenttia kyseisenä vuonna. IBISWORLD arvioi myös, että voiton odotetaan nousevan 9, 0 prosentista teollisuuden liikevaihdosta vuonna 2011 11, 1 prosenttiin vuonna 2016 johtuen eräistä lasten kuntokeskuksen franchiseista, jotka laajentavat kalliita palveluitaan muun muassa interaktiiviseen kuntoiluun

Viime aikoina teollisuuden tulot ovat kasvaneet huolimatta siitä, että monet perheet ovat olleet ajankohtaisia. Vaikka teollisuus kilpaili lisääntyvästä kilpailusta vaihtoehtoisten vapaa-ajan aktiviteettien, kuten pomppulinnojen ja elokuvateatterien kanssa, monet operaattorit kasvattivat teollisuuden tuloja mukavuuden perusteella.

Lähivuosina alan tuottojen ennustetaan kasvavan, kun lasten kuntokeskuksen franchising-keskukset jatkavat tuotevalikoimansa kehittämistä houkutellakseen lapsia ja perheitä huolimatta vähentyneestä vapaa-ajallaan

Lisäksi sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikkayrityksen aloittaminen Yhdysvalloissa voi olla jonkin verran stressaavaa. Se vaatii tarpeeksi rahaa hankkiakseen riittävän suuren maan hankkiakseen sellaista sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkatilaa, joka houkuttelee mukavasti lapsiperheitä, ja tarvittaessa myös käteistä varustaa sisätiloissa sijaitseva leikkikenttätila vastaamaan potentiaalisten käyttäjien odottamia normeja.

Sisäpelialueen liiketoimintasuunnitelma - tiivistelmä

Bellerose Indoor Playground ®, LLC on standardi ja hyvin varusteltu sisätiloissa sijaitseva cum lasten kuntokeskuslaitos, joka sijaitsee kasvavassa yhteisössä St Louis - Missourissa.

Yrityksen perustamisen perimmäisenä päämääränämme on myöntää kiintiömme varmistaaksemme, että St. Louisissa ja naapurikaupunkeissa asuvilla cum-perheen lapsilla on sisätiloissa leikkipaikka lapsilleen, jotta he voisivat pitää hauskaa ja myös avata; laitos, joka soveltuu erittäin hyvin perheen virkistämiseen ja siteiden luomiseen.

Olemme sitoutuneet vaalimaan lasten leikkiä, mielikuvitusta ja varhaista oppimista tarjoamalla samalla puhtaan ja turvallisen ympäristön lapsille, jotka voivat tutkia ja pitää hauskaa maksimissaan. Olemme pystyneet turvaamaan tavanomaisen sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan keskeisellä ja helppo paikalla sijaitsevalla paikalla St. Louis - Missourissa.

Sen lisäksi, että yrityksemme perustamisen tavoitteena on viihdyttää lapsia ja pitää fyysisesti ja henkisesti kunnossa; Jatkamme edelleen asettamista saataville videopelitalo, keilahalli, grillausmahdollisuus, ruoka- ja juomakenttä, jäätelöbaari ja riittävästi pysäköintitilaa, jotta vanhemmat ja huoltajat miehitettäisiin, kun ne tuovat osastonsa sisätiloihin sijaitsevalle leikkipaikalle. Olemme hyvin varusteltuja palvelemaan koko perheen cum-yhteisöä sekä vieraita ja matkustajia.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC: stä tulee numero yksi lasten cum perhekeskeisestä virkistyslaitoksesta koko St. Louis - Missourissa. Pyrimme rakentamaan sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan laitoksen vastaamaan keskimääräisen lapsen tarpeita 18-vuotiaita yhteisössä.

Ennen liiketoiminnan aloittamista suoritimme perusteellisen markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimukset ja pääsimme siihen johtopäätökseen, että St. Louis - Missouri -yhteisö on oikea paikka avata sisätiloissa sijaitseva leikkipaikka. Itse asiassa meidän päätavoitteemme perustaa Bellerose Indoor Playground ®, LLC on kannustaa yhteisön perheitä kehittämään tapana viedä lapset säännöllisesti hauskanpitoon.

Sisäleikkipaikkamme on erityisesti suunniteltu ja rakennettu huolehtimaan sekä lapsista että vanhemmista, meillä on aktiivisia lastenhoitopalveluja taaperoille ja meillä on jäsenpaketteja, jotka ovat erittäin alennusta perheille, jotka ilmoittautuvat sisätiloissa leikkipaikkatilamme tai kirkoille ja kouluille, jotka haluavat käyttää säännöllisesti sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaa.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC osoittaa jatkuvasti sitoutuneensa kestävyyteen sekä yksin että yrityksinä osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestäviä liiketoimintatapoja aina kun mahdollista. Varmistamme, että pidämme itsemme vastuussa korkeimmista vaatimuksista täyttämällä asiakkaamme tarpeet tarkasti ja täysin. Haluamme viljellä työympäristöä, joka tarjoaa inhimillisen ja kestävän tavan ansaita ja elää maailmassa, yhteistyökumppaneillemme, työntekijöillemme ja asiakkaillemme.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC on yritys, jonka omistavat ja johtavat Stacy Jones ja hänen lähisukulaisensa. Rouva Stacy Jonesilla on vankka kokemus lasten viihde- ja perheen virkistysteollisuudesta, ja hänellä on B.Ed. fyysinen ja terveyskasvatus.

  • Palvelumme ja palvelut

Bellerose Indoor Playground ®, LLC on lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuuden cum sisätilojen leikkikenttä, joka tarjoaa lasten kuntokeskuksia, viihde- ja virkistysmahdollisuuksia St. Louis - Missourin asuinpaikkaan, minkä vuoksi olemme pystyneet laittamaan sisätilat leikkipaikka, joka voi auttaa meitä saavuttamaan tavoitteen.

Olemme optimistisia, että jokainen, joka käyttää sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaamme, saa ehdottomasti maksimaalisen hauskanpitoa ja tietysti hyvää vastinetta rahalle ja ajalle. Nämä ovat palvelut ja mukavuudet, jotka tarjotaan asiakkaillemme sisätiloissa sijaitsevalla leikkipaikalla;

  • Lajikkeita lapsille
  • Lastenhoitopalvelut
  • Huvi- ja virkistyspalvelut
  • Keraamiset maalaukset
  • Kylpylät lapsille
  • Peli Dungeons
  • Pomppulinna
  • Sisäpelien ja voimistelukeskusten hallinta
  • Voimisteluohjeiden tarjoaminen
  • Tanssinopetuksen tarjoaminen
  • Uintiohjeiden tarjoaminen
  • Tarjoaa lisälasten lasten kunto-ohjeita
  • Muut siihen liittyvät sisätiloissa sijaitsevat leikkikenttätoiminnot.

Visiomme

Visiomme on rakentaa maailmanluokan sisätiloissa sijaitseva lasten kuntokeskus, joka edistää lasten kuntoilua, ja myös kiintiömme tukemiseksi St. Louis - Missourin perheiden ja lasten rohkaisemiseksi aktiivisesti osallistumaan lasten hauskoihin ja virkistystoimintoihin.

  • Missiomme

Missiomme perustaa Bellerose Indoor Playground®, LLC on luoda yhteisöön liike, joka tukee lasten cum-perheen täydellistä sitoutumista hauskoihin ja virkistystoimintoihin. Haluamme lisätä kiintiömme varmistaaksemme, että St. Louis - Missouri -yhteisö tuottaa onnellisimpia ja terveellisimpiä lapsia, jotka eivät ole liikalihavia koko Yhdysvaltojen alueella.

  • Liiketoimintarakenteemme

Bellerose Indoor Playground®, LlC on liiketoiminnassa tullakseen johtavaksi sisätiloissa sijaitsevaksi lasten kuntokeskukseksi koko St. Louis - Missourissa, ja olemme täysin tietoisia siitä, että se vie oikean sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan, hallinnan ja organisaation rakenteen saavuttaa tavoitteemme.

Varmistamme, että rekrytoimme vain parhaat kädet, jotka voivat auttaa meitä saavuttamaan kaiken, mitä olemme valmiita suorittamaan. Liiketoimintaa ei rakenneta vain tarkoituksenaan antaa jäsenillemme / asiakkaillemme vastinetta rahalle ja ajalle, vaan myös varmistaa, että teemme työympäristöstämme erittäin suotuisan kaikille työntekijöillemme.

Tarjoamme heille työntekijäpaketin, joka auttaa heitä pysymään motivoituneina ja toteuttamaan heidän eri tehtävänsä ja tavoitteensa et al. Tämän vuoksi olemme laatineet säännökset seuraavien tehtävien hoitamisesta erittäin pätevältä ja kokenut henkilöstöltä;

  • Toimitusjohtaja - toimitusjohtaja
  • Sisäleikkipaikan päällikkö
  • Kirjanpitäjä / kassa
  • Markkinointi- ja myyntijohtaja
  • Sisäleikkien turvallisuusohjaaja / avustaja (5)
  • Asiakaspalvelupäällikkö / vastaanottovirkailija
  • puhdistusaineet

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja - toimitusjohtaja:

  • Parantaa johdon tehokkuutta rekrytoimalla, valitsemalla, perehdyttämällä, kouluttamalla, valmentamalla, neuvomalla ja kurittamalla johtajia; viestii arvoja, strategioita ja tavoitteita; vastuuvelvollisuuden osoittaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen tiedon ja mielipiteiden tarjoamisen ilmapiirin kehittäminen; koulutusmahdollisuuksien tarjoaminen.
  • Luo, viestii ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan - eli johtaa koko organisaation strategian kehittämistä ja toteuttamista.
  • Vastaa hintojen vahvistamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
  • Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
  • Luo, viestii ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan - eli johtaa koko organisaation strategian kehittämistä ja toteuttamista.
  • Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
  • Arvioi organisaation menestys
  • Suorittaa henkilöstön perehdyttämisen uusille ryhmän jäsenille

Sisäpelikerroksen johtaja

  • Vastuu sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan käytöstä ja hallinnasta
  • Varmistaa, että laitos on aina kärjen yläasennossa
  • Vastaa ruoka- ja juomapalveluiden hallinnasta
  • Hallitsee jäsen- ja rekisteröintipalveluita
  • Hoitaa laitteiden vuokrausta ja myyntipalveluita
  • Hoitaa muita sisätiloissa käytettäviä leikkikenttätoimintoja

Sisäleikkikenttäturvaohjaimet / avustaja (5)

  • Varmistaa, että lapset seuraavat turvallisuustoimenpiteitä, kun he käyttävät ratsastuslelujamme, pomppulinnoja ja muita leikkipaikkoja, jotka ovat käytettävissä sisätiloissa leikkipaikalla cum lasten kuntokeskuksessa
  • Hoitaa huvipuistoja
  • Hoitaa urheiluturnausten ja otteluiden rekisteröinnin
  • Vastuu käsittelystä ja ohjeiden tarjoamisesta sellaisille palveluille kuten ateriat ja juomat, kolikoilla toimivat pelit ja ajelut, amatööriurheilujoukkueet ja klubipalvelut, mikrokarting, lyöntihäkit, ajomatkat, ampumaradat, melonta, minigolfrata, vuorikiipeily, moottorikelkkailu, urheiluseurat, joukkueet ja liigat ym.

Markkinointi- ja myyntiedustaja (2)

  • Tunnistaa, priorisoi ja tavoittaa uusia asiakkaita sekä liiketoimintamahdollisuuksia et al
  • Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitysjohtoja ja kontakteja; osallistuu hankkeiden jäsentelyyn ja rahoittamiseen; varmistaa hankkeiden loppuunsaattamisen.
  • Kirjoittaa voittajaehdotusasiakirjat, neuvottelee palkkioista ja hinnoista organisaation politiikan mukaisesti
  • Vastuussa yritystutkimuksen, markkinatutkimusten ja asiakkaiden toteutettavuustutkimusten käsittelystä
  • Vastaa toteutuksen valvonnasta, puolustaa asiakkaan tarpeita ja kommunikoida asiakkaiden kanssa
  • Kehittää, toteuttaa ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin lisäämiseksi
  • Asiakirjat kaikki asiakkaan yhteystiedot ja tiedot
  • Edustaa Bellerose Indoor Playground®, LLC: tä strategisissa kokouksissa
  • Auttaa lisäämään Bellerose Indoor Playground®, LLC: n myyntiä ja kasvua.

Kirjanpitäjä / kassa:

  • Vastuu organisaation taloudellisten raporttien, budjettien ja tilinpäätösten laatimisesta
  • Tarjoaa johdolle taloudelliset analyysit, kehitysbudjetit ja kirjanpitoraportit; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellisen toteutettavuuden; suorittaa markkinatutkimuksia trendien ja liiketoimintaolosuhteiden ennustamiseksi.
  • Vastuu talousennusteista ja riskianalyyseistä.
  • Suorittaa kassahallintaa, pääkirjanpitoa ja taloudellista raportointia organisaatiolle
  • Vastuu rahoitusjärjestelmien ja politiikkojen kehittämisestä ja hallinnasta
  • Vastuu palkanlaskennan hallinnosta
  • Varmistaa verolainsäädännön noudattamisen
  • Hoitaa kaikki Bellerose Indoor Playground®, LLC: n rahoitustaloustoimet
  • Toimii Bellerose Indoor Playground®, LLC: n sisäisenä tarkastajana.

Asiakaspalvelupäällikkö

  • Suhtautuu myönteisesti jäseniin ja potentiaalisiin jäseniin / asiakkaisiin tervehdyttämällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; kyselyihin vastaaminen tai ohjaaminen.
  • Varmistaa, että kaikki yhteydet asiakkaisiin (sähköposti, walk-in-keskus, SMS tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeatasoisen henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen
  • Puhelimen kanssa käydyn vuorovaikutuksen kautta käyttää jokaista mahdollisuutta rakentaa asiakkaan kiinnostusta organisaation tuotteisiin ja palveluihin
  • Hallitsee johdon asettamat hallinnolliset tehtävät tehokkaasti ja ajallaan
  • Pysy jatkuvasti ajan tasalla organisaation tuotteista, myynninedistämiskampanjoista jne. Saaduista uusista tiedoista varmistaakseen, että asiakkaille toimitetaan tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja, kun he tekevät kyselyjä.

Puhdistusaineet (3):

  • Vastuu siivouksesta sisätiloissa sijaitsevassa leikkipaikassa ja sen ympäristössä
  • Puhdistaa asiakkaiden jälkeen ja puhdistaa työalueen.
  • Pese lasi- ja astioita jokaisen käytön jälkeen.
  • Ylläpitää puhdasta työaluetta pyyhkäisemällä, imuroimalla, pölyttämällä, puhdistamalla lasiovet ja ikkunat tarvittaessa.
  • Varmistaa, että kylpytuotteita ja tarvikkeita ei lopu loppu
  • Hoitaa kaikki muut sisätiloissa sijaitsevan leikkikenttäkeskuksen päällikön määräämät tehtävät.

Indoor Playground Business Plan - SWOT-analyysi

Bellerose Indoor Playground®, LLC tarjoaa liiketoiminnan tarjota sisätiloissa sijaitsevan lasten kuntokeskuksen perheille St. Louis - Missourissa ja auttaa myös asiakkaitamme saavuttamaan kuntokeskuksessaan hauskaa toimintaa lapsilleen ja samalla tuottamaan voittoa.

Tiedämme, että lasten kuntokeskuksen franchising-alalla on kilpailua, minkä vuoksi vieimme aikaa tehokkaan SWOT-analyysin suorittamiseen ennen kuin sijoitimme vaikeasti ansaittuja rahamme liiketoimintaan.

Tiedämme, että jos saamme asiat oikealle ennen kuin aloitamme sisätiloissa sijaitsevan cum lasten kuntoilutilan, meidän ei tarvitse taistella ennen kuin houkuttelemme uskollisia asiakkaita ja rakennamme jäsenyyspohjamme tasolle, jossa voimme helposti murtautua ennätysajassa.

Palkkasimme henkilöstöhallinnon ja yrityskonsultin tohtori Emmanuel Brightin palvelut, joiden liiketoiminnan rakenne on puolueellinen, jotta voimme auttaa SWOT-analyysiä yrityksellemme ja hän teki meille melko hyvää työtä. Tässä on ennakko tuloksesta, jonka saimme SWOT-analyysillä, joka tehtiin Bellerose Indoor Playground®, LCC: n puolesta;

  • Vahvuus:

Yksi näennäisistä vahvuuksista, joka tulee ehdottomasti lisäämään Bellerose Indoor Playground®, LCC: tä, on se, että sisätiloissa sijaitseva lasten kuntokeskuksemme sisätiloissa sijaitsee keskeisellä paikalla tiheään asutulla asuinalueella St. Louis - Missourissa; sijaintimme on itse asiassa yksi suurimmista vahvuuksistamme.

Meillä on myös joukko erittäin päteviä ja kokeneita ammattilaisia, jotka työskentelevät lasten kanssa kaikkien asiakkaidemme kanssa saavuttaakseen tavoitteensa hyödyntääksemme sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaa ja viimeinkin porttimaksu- / jäsenpaketimme tulee olemaan yksi parhaimmista, jota kukaan elävä St. Louis - Missouri voi saada; se on halpa ja edullinen.

  • Heikkous:

Ennen tämän yrityksen perustamista tutkimme kriittisesti liiketoimintamalliamme ja pystyimme tunnistamaan kaksi suurta heikkoutta.

Yksi on tosiasia, että olemme uusi yritys, ja toinen on se, että meillä ei ehkä ole tarvittavia taloudellisia resursseja sopiakseen nykyisiin sisätiloissa sijaitseviin lasten kuntoilupisteisiin ja jopa valtion omistamiin viihde- ja virkistysmahdollisuuksiin St. Louis - Missourissa. kun on kyse uusimpien lasten viihde- ja kuntolaitteiden hankkimisesta ja myös tarvittavien hypejen luomisesta, jotka voivat ohjata liikennettä sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan tilaan.

Mahdollisuudet:

Osa eduista on, että olemme keskeisellä paikalla vilkkaimmalla alueella ja tiheään asutuilla alueilla, joilla on oikea väestörakenne St. Louis - Missourissa, ja olemme avoimia kaikille kaupungin tarjoamista mahdollisuuksista.

  • uhka:

Kuten kaikki muutkin lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuudessa toimivat yritykset, jotkut Bellerose Indoor Playground®, LLC: n todennäköisesti kohtaavat uhat ovat epäsuotuisia hallituksen politiikkoja, demografisia / sosiaalisia tekijöitä, talouden laskusuhdannetta, joka todennäköisesti vaikuttaa Kuluttajien kulutus ja viime kädessä uusien kilpailijoiden syntyminen samassa paikassa, jossa sisätiloissa sijaitseva leikkipaikka cum lasten kuntokeskuksemme sijaitsee.

Sisäpelialueen liiketoimintasuunnitelma - MARKKINANALYYSI

  • Markkinatrendit

Lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuus on osa alaa, joka on hyötynyt viimeaikaisista markkinointikampanjoista, joiden tarkoituksena on kannustaa ihmisiä (lapset mukaan lukien) osallistumaan virkistystoimintaan ja urheiluun, samoin kuin kuluttajien suuntauksia kohti terveellisiä elämäntapoja.

Jatkossa monien baby boomers-sukupolveen kuuluvien ihmisten odotetaan ilmoittavan lapsensa terveys- ja kuntokerhojäsenyyteen tai rohkaisevan lapsiaan käyttämään yhteisöissään käytettävissä olevia sisätilojen leikkipaikkoja. Sisäisten leikkikenttäkumppanien lasten kuntokeskusten asiakassuhdehenkilöiden odotetaan kuitenkin hakevan yhä enemmän jäsenyyttä halvemmista tiloista verrattuna kalliisiin all-inclusive-klubeihin.

Lasten kuntokeskuksen franchising-teollisuuden suuntaus, jonka osa sisätiloissa sijaitsevat leikkikenttätilat ovat osajoukkoa, on sellainen, että jos laitos on hyvin varusteltu ja sijoitettu asuinalueelle, jolla on oikea väestörakenne, tai paikkaan, jossa ihmiset voivat helposti pääsy ilman paljon stressiä, on todennäköistä, että sisätiloissa leikkipaikka cum lasten kuntokeskus laitos nauttii suurta suojelua.

Kuten muissakin yrityshankkeissa, sisätiloissa sijaitsevan lasten kuntokeskuksen omistajat etsivät aina tapoja lisätä markkinaosuuttaan; he menevät niin pitkälle, että allekirjoittavat sopimukset lukioihin ja myös uskonnollisiin järjestöihin ym. hyödyntääkseen mahdollisuuksiaan.

Yleinen suuntaus on, että kun sisätiloissa sijaitsevan lasten kuntokeskuksen tila kasvaa, heille on tarpeen kehittää uusia palvelutarjontoja tai asentaa uusia palveluita, jotka auttavat heitä houkuttelemaan enemmän ihmisiä. Ei ihme, että jokaisessa sisätiloissa sijaitsevassa cum lasten kuntokeskuksessa on nyt muitakin palveluita, jotka on tarkoitettu aikuisten / vanhempien houkuttelemiseen. Jatkosanana on erittäin tärkeää, että sisätiloissa sijaitsevat leikkipaikat ja lasten kuntokeskukset jatkavat improvisointia, jos he haluavat kasvattaa liiketoimintaansa ja tuottaa tavoitetuloja.

  • Kohderyhmämme

Sisäleikkipaikan cum lasten kuntokeskuksen kohdemarkkinat kattavat lapset ja perheet eri taustoista. Yrityksen markkinointi on mielenkiintoista se, että ihmiset vierailevat sisätiloissa sijaitsevalla leikkipaikalla tai lasten kuntokeskuksessa.

Sisäleikkipaikan cum lasten kuntokeskuksen kohdemarkkinat voidaan luokitella kolmeen eri ryhmään. Ensimmäinen ryhmä on perheitä, jotka pyrkivät luomaan aikaa lapsille tarkoitettujen cum-perhe-hangoutien järjestämiseen. Toinen ryhmä ihmisiä ovat kouluja, jotka haluavat ihanteellisen paikan viedäkseen opiskelijansa / lapsensa retkien tai pelaamisen aikana. Viimeinen ihmisryhmä on uskonnollisia järjestöjä.

Bellerose Indoor Playground®, LLC pyrkii tarjoamaan palveluita, toimitiloja ja ympäristöä, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoillemme. Nämä ovat ihmisryhmää, joille aiomme markkinoida perheviihdekeskustamme;

  • Kotitaloudet ja alle 18-vuotiaiden lasten perheet St. Louis - Missourin ympäristössä
  • koulut
  • Kirkot ja uskonnolliset keskukset

Kilpailuedumme

Lasten kuntokeskuksen franchising-ala on todella tuottava ja erittäin kilpailukykyinen ala. Asiakkaat käyttävät sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaasi ja lasten kuntokeskuksen tilaa vain, jos he tietävät, että voit auttaa menestyksekkäästi heidän tavoitteidensa saavuttamisessa tai tarjota mahdollisuuden ympäristölle ja tilaisuudelle lapsilleen maksimaalisen hauskanpitoa varten.

Bellerose Indoor Playground®, LLC sijaitsee keskeisellä paikalla tiheästi asutulla asuinalueella, jolla on oikea väestörakenne (eli alle 18-vuotiaiden lasten suuri väkiluku) St. Louis - Missourissa; tämä antaa meille selvästikin edun kilpailijamme keskuudessa.

Meillä on myös joukko korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät lasten kanssa cum kaikkien asiakkaidemme kanssa saavuttaakseen tavoitteensa hyödyntää sisätiloissa olevaa leikkipaikkaa cum lasten kuntokeskuksessa. Viimeinkin porttimaksumme cum jäsenpaketti tulee olemaan yksi parhaimmista että kuka tahansa St. Louis - Missourissa asuva voi saada; se on halpa ja edullinen.

Viimeiseksi, työntekijöistämme huolehditaan hyvin, ja heidän hyvinvointipaketinsa on alan parhaimmissa ryhmissämme ( startup sisätiloissa sijaitseva lasten kuntokeskuksen yritysyritys Yhdysvalloissa ) alan parhaimmistoon. Se antaa heille mahdollisuuden olla enemmän kuin halukas rakentamaan yritystä kanssamme ja auttamaan asetettujen tavoitteidemme saavuttamisessa ja kaikkien liiketoimintatavoitteidemme saavuttamisessa.

Indoor Playground -liiketoimintasuunnitelma - MYYNTI JA MARKKINOINTASTrategia

  • Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointistrategiamme suunnataan sellaisten erityistavoitteiden saavuttamiseen, jotka tukevat organisaation strategisia tavoitteita. Totuus on, että kaikki tekemämme on suunnattu uusien markkinakanavien luomiseen, myynnin kasvattamiseen ja markkinaosuusmme kasvattamiseen.

Pyrimme parantamaan palveluitamme ja sisätiloissa sijaitsevaa leikkikenttätilaa varmistaaksemme, että voitamme uusia asiakkaita ja pidämme vanhat jäsenet. Bellerose Indoor Playground®, LLC: llä, markkinointistrategiamme ovat johdonmukaisia ​​koko markkinointimallin suhteen ja otamme huomioon tuoteparannukset, myynninedistämisen ja hinnan.

Osana myynti- ja markkinointistrategiaamme kiinnitämme huomiota sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen edistämiseen, jotta houkuttelemme perheitä ja yritysorganisaatioita ilmoittautumaan sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen jäseniksi ja liittymään niihin.

Ainutlaatuinen myyntiehdotuksemme on, että olemme hyvissä asemissa ja ihmiset pääsevät helposti tiloihimme, hinnat ovat kohtuuhintaisia ​​ja meillä on täydellinen paketti perheille, kouluille ja uskonnollisille järjestöille. Osa markkinointi- ja myyntistrategioita, joita hyväksymme, ovat;

  • Avaa sisätiloissa sijaitseva leikkipaikka ja lasten kuntokeskuksemme suurella lastenjuhlalla, joka asuu St. Louis - Missourissa ja sen ympäristössä
  • Mainosta Bellerose Indoor Playground®, LLC: tä kansallisissa päivälehdissä, paikallisissa TV-asemissa ja paikallisessa radioasemassa
  • Mainosta sisätiloissa leikkipaikkaamme ja lasten kuntokeskuksiamme verkossa virallisen verkkosivustomme ja kaikkien saatavilla olevien sosiaalisen median alustojen kautta
  • Esittele sisätiloissa sijaitseva leikkipaikka ja lasten kuntokeskuksemme lähettämällä esitteemme rinnalla johdantokirjeet uskonnollisille järjestöille, kouluille, yritysjärjestöille, kotitalouksille ja keskeisille sidosryhmille St. Louis - Missourissa
  • Tulosta kansiot ja käyntikortit ja pudota ne strategisesti toimistoihin, kirjastoihin, julkisiin tiloihin ja rautatieasemille et al.
  • Tarjoamme johdonmukaisia ​​asiakaskokemuksia kaikille jäsenillemme; tekemällä ensivaikutelmastamme positiivisen arvon niille, jotka käyttävät sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaa ja lasten kuntokeskuksen tilaa ensimmäistä kertaa
  • Hyödyntäkää houkuttelevia käsilaskuja tietoisuuden lisäämiseksi ja myös suuntaa varten sisätiloissa sijaitsevalle leikkipaikalle ja lasten kuntokeskukselle
  • Hyväksy suoramainontakupongimarkkinointimenetelmä
  • Sijoita opasteet / flexi-bannereihimme strategisissa paikoissa St. Louis - Missouri ja sen ympäristössä
  • Luo uskollisuussuunnitelma, jonka avulla voimme palkita johdonmukaiset jäsenemme, etenkin perheen tai ryhmän jäseniksi rekisteröityneet
  • Osallistu lähialueemme tienäyttelyihin luodaksesi tietoisuutta sisätiloissa sijaitsevasta leikkipaikasta ja lasten kuntokeskuksesta.

Tulolähteet

Bellerose Indoor Playground®, LLC on perustettu tavoitteena maksimoida voitot sisätilojen leikkikenttäliiketoiminta-alueella. Lasten kuntokeskuksen franchising-ala ja aiomme tehdä kaiken varmistaaksemme, että teemme kaiken tarvittavan houkutellaksemme molemmat yksittäiset asiakkaat (perheille) ja yritysasiakkaille säännöllisesti.

Bellerose Indoor Playground®, LLC tuottaa tuloja tarjoamalla seuraavia palveluita;

  • Lajikkeita lapsille
  • Lastenhoitopalvelut
  • Huvi- ja virkistyspalvelut
  • Keraamiset maalaukset
  • Kylpylät lapsille
  • Peli Dungeons
  • Pomppulinna
  • Sisäpelien ja voimistelukeskusten hallinta
  • Voimisteluohjeiden tarjoaminen
  • Tanssinopetuksen tarjoaminen
  • Uintiohjeiden tarjoaminen
  • Tarjoaa lisälasten lasten kunto-ohjeita
  • Muut siihen liittyvät sisätiloissa sijaitsevat leikkikenttätoiminnot.

Myyntiennuste

On tärkeätä todeta, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimusten aikana kerättyihin tietoihin ja myös joihinkin kentällä helposti saatavilla oleviin oletuksiin.

Olisi vaikea luoda myyntiennuste äskettäin avatulla, liikemielisellä sisätilojen leikkipaikalla ja lasten kuntokeskuksella. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että toimitettavat tilastot ovat lyhytaikaisia. Asiantuntijat sanoivat, että yleensä yrityksen on oltava toiminnassa vähintään yhden vuoden, ennen kuin se voi laatia tilastotietoja, joita tarvitaan tarkkoihin ennusteisiin; tilastojen tulisi olla vähintään yhden vuoden ikäisiä, jotta voidaan osoittaa kulutusmenojen suuntaukset ja rakenteet.

Odotamme vastaanottavan vähintään 12 000 lasta eli tuhannen lapsen kuukaudessa ensimmäisen toimintavuoden aikana ja sitten kasvaa seuraavana vuonna 25 prosenttia enemmän.

Alla on Bellerose Indoor Playground®, LCC: n, myyntiennuste, joka perustuu sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen sijaintiin sekä palveluihin ja tuotteisiin, joita tarjoamme asiakkaillemme (jäsenille);

  • Ensimmäinen verovuode: 200 000 dollaria
  • Toinen verovuode: 450 000 dollaria
  • Kolmas verovuode: 750 000 dollaria

Huomaa : Tämä ennuste tehdään perustuen siihen, mitä teollisuudessa on saatavissa, ja olettamuksella, ettei ole mitään merkittävää kilpailijaa, joka tarjoaisi samoja lisäpalveluita kuin meillä, joka sijaitsee 4, 5 mailin säteellä sisätiloissa sijaitsevasta leikkipaikasta ja lasten kuntokeskuksesta.

  • Hinnastostrategiamme

Hintajärjestelmämme perustuu siihen, mitä teollisuudessa on saatavissa, emme aio veloittaa enemmän (paitsi premium- ja räätälöityjä palveluita), emmekä aio veloittaa vähemmän kuin mitä kilpailijamme veloittavat porttimaksuina tai jäsenmaksu St. Louis - Missourissa.

Olipa se miten tahansa, olemme laatineet suunnitelmat tarjota alennuspalveluita kerran kerralla ja palkita myös uskollisia asiakkaitamme etenkin silloin, kun he viittaavat asiakkaisiin meihin tai kun he rekisteröityvät perheeksi tai uskonnolliseksi järjestöksi ja kouluiksi. Palvelumme hinnat ovat samat kuin mitä on saatavissa Yhdysvaltojen avoimilta markkinoilta.

  • Maksuvaihtoehdot

Bellerose Indoor Playground®, LLC: llä maksupolitiikkamme on kattava, koska olemme täysin tietoisia siitä, että eri asiakkaat mieluummin erilaiset maksutavat, jotka heille sopivat. Tässä on maksutavat, jotka annamme asiakkaillemme;

  • Maksu pankkisiirrolla
  • Maksu verkkopankkisiirrolla
  • Maksu sekillä
  • Maksu pankkiluonnoksen kautta
  • Maksu matkapuhelimella
  • Maksu käteisellä

Edellä esitetyn perusteella olemme valinneet pankkialustojen, joiden avulla asiakkaamme voivat maksaa meille ilman mitään vaikeuksia. Pankkitilisi numeromme asetetaan saataville verkkosivuillamme ja mainosmateriaaleissa, jotta jäsenillä on helpompi maksaa jäsenmaksujaan (uusittaa jäsenyytensä).

Indoor Playground Business Plan - Julkisuus- ja mainostrategia

Olemme voineet työskennellä brändäys- ja mainoskonsultiemme kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan julkisuus- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä kulkemaan tiensä kohdemarkkinoidemme sydämeen. Meistä on tarkoitus tulla numero yksi valinta sekä yritysasiakkaille että yksittäisille asiakkaille koko St. Louis - Missourissa; siksi olemme tehneet säännöksiä sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen tehokkaasta julkistamisesta ja mainostamisesta.

Ohessa ovat alustat, joita aiomme hyödyntää Bellerose Indoor Playground®, LCC: n mainostamiseksi ja mainostamiseksi;

  • Sijoita mainoksia sekä painettuihin (yhteisöllisiin sanoma- ja aikakauslehtiin) että sähköisiin mediaalustoihin
  • Sponsoroi asiaankuuluvia yhteisöpohjaisia ​​urheilutapahtumia ja kilpailuja
  • Vipuvaikutus Internetissä ja sosiaalisen median alustoilla, kuten; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + ym. Mainostamaan tuotemerkkiämme
  • Asenna laskutustaulut strategisille paikoille ympäri St. Louis - Missouri
  • Osallistu tienäyttelyyn aika ajoin kohdennetuilla alueilla
  • Levitä lentolehtiset ja käsikirjat kohdealueille
  • Ota yhteyttä perheisiin, yritysjärjestöihin ja kouluihin soittamalla heille ja ilmoittamalla heille Bellerose Indoor Playground®, LLC: stä ja tarjoamistamme palveluista
  • Lista Bellerose Indoor Playground®, LLC paikallisiin hakemistoihin / keltaisille sivuille
  • Mainosta sisätiloissa sijaitsevaa leikkipaikkaa ja lasten kuntokeskuksiamme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustoon.
  • Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteisia paitojamme ja että kaikki viralliset ajoneuvomme ovat hyvin merkkituotteitamme yrityksen logolla et al.

Käynnistysmenot (budjetti)

Yrityksen perustamisen yhteydessä määrä tai kustannukset riippuvat lähestymistavasta ja mittakaavasta, jonka haluat suorittaa. Jos aiot mennä isoksi vuokraamalla paikan, tarvitset hyvän määrän pääomaa, koska sinun on varmistettava, että työntekijöistämme huolehditaan hyvin ja että tilasi on riittävän suotuisa työntekijöiden luovuuden ja tuottavuuden kannalta.

Tämä tarkoittaa, että perustaminen voi olla joko alhainen tai korkea riippuen tavoitteista, visiosta ja yrityksesi toiveista.

Käytettävät työkalut ja välineet ovat melkein samat kustannukset kaikkialla, ja mahdolliset hintaerot olisivat minimaaliset ja ne voidaan jättää huomiotta. Mitä tulee yksityiskohtaiseen kustannusanalyysiin sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen perustamisesta; se voi vaihdella muissa maissa niiden rahan arvon vuoksi.

Tämän maksaa kuitenkin Bellerose Indoor Playground®, LLC: n perustaminen Amerikkaan; Nämä ovat avainalueet, joihin vietämme aloituspääomme;

  • Yrityksen rekisteröinnin kokonaismaksu Amerikan yhdysvalloissa - 750 dollaria.
  • Lisenssien ja lupien hankkimisesta aiheutuvat juridiset kulut - 1500 dollaria.
  • Markkinoinnin edistämiskulut (8000 lentolehtistä, 0, 04 dollaria per kopio) yhteensä 10 000 dollaria.
  • Yrityskonsultin palkkaamisen kustannukset - 5000 dollaria.
  • Vakuutuksen (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahinko) kokonaiskorvaus - 30 800 dollaria.
  • Kirjanpito-ohjelmien, CRM-ohjelmistojen ja palkkahallintaohjelmien kustannukset - 3 000 dollaria
  • Sisäleikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen vuokrausvälineen hinta - 250 000 dollaria.
  • Kiinteistön uusimisen ja varustamisen kustannukset - 150 000 dollaria.
  • Muut aloituskulut mukaan lukien paperitavarat - 1000 dollaria
  • Puhelin- ja toimistotalletukset - 3 500 dollaria
  • Ensimmäisen 3 kuukauden toimintakustannukset (työntekijöiden palkat, laskujen maksut ym.) - 100 000 dollaria
  • Aloitusvarastojen kustannukset - 15 000 dollaria
  • Kustannukset erimuotoisten pomppulinnojen, pelien ja lasten viihdevälineiden hankkimisesta - 150 000 dollaria
  • Huonekalujen ja esineiden hankintakustannukset - 10 000 dollaria.
  • Verkkosivuston käynnistämisen kustannukset - 600 dollaria
  • Suureen avajaisjuhlamme hinta - 15 000 dollaria
  • Sekalaiset - 15 000 dollaria

Tarvitsemme arviolta 750 000 dollaria normaalin ja hyvin varustetun sisätiloissa sijaitsevan leikkipaikan ja lasten kuntokeskuksen onnistuneen käynnistämisen varten St. Louis - Missourissa.

On tärkeätä todeta, että testaus- ja arviointikustannukset olisivat korkeat, koska pomppitalon ja virkistyslaitoksen perustamiseen tarvitaan paljon laitteita ja myös pomppulinnoissa käytetyn tekniikan hienostuneisuus.

Rahoitus- / aloituspääoman tuottaminen Bellerose Indoor Playground®, LLC: lle

Bellerose Indoor Playground®, LLC on yritys, jonka omistavat ja johtavat rouva Stacey Jones ja hänen lähipiiri. Ne ovat liiketoiminnan ainoita taloudellisia tekijöitä, minkä vuoksi he päättivät rajoittaa yrityksen perustamispääoman hankkimisen vain kolmeen päälähteeseen.

Näillä aloilla aiomme luoda aloituspääomaa;

  • Ansaitse osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
  • Luo osa aloituspääomasta ystäviltä ja muilta perheenjäseniltä
  • Luo suurempi osa aloituspääomaa pankista (lainajärjestely).

Huom. Olemme kyenneet tuottamaan noin 250 000 dollaria (henkilökohtaiset säästöt 200 000 dollaria ja edulliset lainat perheenjäseniltä 50 000 dollaria ), ja olemme viimeisessä vaiheessa saadakseen 500 000 dollarin lainajärjestely pankkistamme . Kaikki paperit ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu asianmukaisesti, laina on hyväksytty ja tilillemme hyvitetään hetki.

Indoor Playground Business Plan - Kestävyys- ja laajennusstrategia

Yrityksen tulevaisuus riippuu kanta-asiakkaiden lukumäärästä, jolla heillä on työntekijöiden valmiudet ja osaaminen, sijoitusstrategiaan ja liiketoimintarakenteeseen. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat yrityksestä (yrityksestä), niin ei kulu liian kauan ennen yrityksen sulkemista.

Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme Bellerose Indoor Playground®, LLC: n perustamisessa on rakentaa yritys, joka selviää omasta kassavirrastaan ​​ilman tarvetta lisätä rahoitusta ulkoisista lähteistä, kun yritys on virallisesti käynnissä.

Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntää ja voittaa asiakkaita on hankkia jäsenyys sisätiloissa sijaitsevalle leikkikentällemme ja lasten kuntokeskukseen, on varustaa laitos huipputeknisillä lasten kunto- ja viihdelaitteilla et al. Ja tehdä palveluistamme edullisia .

Bellerose Indoor Playground®, LLC varmistaa, että oikeat perustat, rakenteet ja prosessit on asennettu varmistamaan, että henkilöstömme hyvinvointi otetaan hyvin huomioon. Yrityksemme yrityskulttuuri on suunniteltu ajamaan liiketoimintaamme korkeammalle, ja työntekijöidemme kouluttaminen ja uudelleenkouluttaminen ovat kärjessä.

Itse asiassa voitonjakojärjestelyt annetaan koko johtohenkilöstöllemme ja se perustuu heidän suoritukseensa vähintään kymmenen vuoden ajan. Tiedämme, että jos se toteutetaan, pystymme palkkaamaan ja säilyttämään menestyksekkäästi parhaat mahdolliset käsät, joita voimme saada teollisuudelle; He ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmamme liiketoimintaa.

Tarkistuslista / virstanpylväs

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistus: valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: valmis
  • Yrityspankkitilien avaaminen: valmistunut
  • Turvapisteiden myyntipisteet (POS): Valmis
  • Mobiilitilitilien avaaminen: valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: valmis
  • Hakeminen ja veronmaksajan henkilötodistuksen hankkiminen: Käynnissä
  • Yritysluvan ja luvan hakeminen: Täytetty
  • Vakuutuksen ostaminen yritykselle: Valmis
  • Sisätilojen hankkiminen ja tilojen uusiminen: Käynnissä
  • Toteutettavuustutkimusten suorittaminen: valmistunut
  • Pääoman tuottaminen perheenjäseniltä: Valmis
  • Pankkilainahakemukset: Käynnissä
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: valmistunut
  • Työntekijän käsikirjan laatiminen: Valmis
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Käynnissä
  • Yrityksen logon suunnittelu: valmis
  • Graafinen suunnittelu ja pakkausmarkkinoinnin / mainosmateriaalien tulostaminen: Käynnissä
  • Henkilöstön rekrytointi: Käynnissä
  • Tarvitaan tarvittava perheviihde, kuntosali ja kuntolaitteet, elektroniset laitteet, toimistotarvikkeet ja toimittajat: Käynnissä
  • Yritykselle virallisen verkkosivuston luominen: Valmis
  • Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että naapurimaissa: Käynnissä
  • Terveys-, turvallisuus- ja paloturvallisuusjärjestely (lisenssi): Turvattu
  • Juhlatilan avaaminen / juhlasuunnittelun käynnistäminen: Käynnissä

Suosittu Viestiä