Lentoasemien hallinnan liiketoimintasuunnitelman malli

Oletko aloittamassa lentokentän hallintayritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen lentokenttähallinnon liiketoimintasuunnitelmalle ja toteutettavuusraportti, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Okei, joten olemme pohtineet kaikkia vaatimuksia lentokentän hallintayrityksen perustamiselle. Vedimme sitä myös analysoimalla ja laatimalla lentokentän hallinnan markkinointisuunnitelman malli, jota tukivat toimivia sissimarkkinointiideoita lentokentän hallintoyrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnitteluosaan.

Miksi perustaa lentoaseman hallintayritys?

Lentokenttien hallinta on yksi harvoista yrityksistä, joka on rajoitettu sijaintiin ja tietysti lentokenttien läsnäoloon, ja se vaatii ydinammattilaisia ​​käsittelemään. Sijoittaja, jolla on oikeat taidot ja yhteydet, voi aloittaa tämän liiketoiminnan.

Jos olet varma, että tämäntyyppinen yritys on mitä todella haluat tehdä sen jälkeen kun olet suorittanut markkinatutkimuksen, sinun tulee aloittaa kirjoittamalla liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmasi on yksityiskohtainen sininen painatus siitä, kuinka aiot kerätä siemenpääomaa, perustaa yritystä, hallita liiketoiminnan virtausta, selvittää veroja ja markkinoida palveluitasi.

Totuus on, että on yksi asia olla fantastinen liiketoimintasuunnitelma ja toinen asia, kun liiketoimintasuunnitelma käännetään voittoksi, siksi on tärkeää koota asiantuntijaryhmä, jos haluat menestyä lentoaseman hallinnointiyhtiösi kanssa.

Alla on esimerkki lentokenttäyhtiöiden liiketoimintasuunnitelman mallista, joka auttaa sinua onnistuneesti käynnistämään oman.

Lentoasemien hallinnan liiketoimintasuunnitelman malli

  • Toimialan yleiskatsaus

Lentoasematoiminta koostuu yrityksistä, jotka harjoittavat kansainvälisiä, kansallisia tai siviili-lentokenttiä tai lentokenttiä. Toimiala sisältää myös lentotoiminnan harjoittajia, jotka tarjoavat lentokoneiden pysäköinti-, lennonjohtopalveluita, lastinkäsittelyä ja muita asiaankuuluvia palveluita.

Huomaa, että polttoaineiden tukkumyyntiä ja lentokenttien talonmiespalveluita harjoittavat laitokset jätetään tämän teollisuuden ulkopuolelle, kun taas suurin osa lentokoneiden korjaus- ja kunnossapitopalveluista kuuluu ilma-alusten huolto-, korjaus- ja kunnossapitoteollisuuteen.

Jos kiinnität tarkkaan huomiota lentokenttätoiminta-alaan, huomaat, että teollisuus on kokenut hyvää kasvua viiden vuoden aikana vuoteen 2018 saakka, koska parantuneet taloudelliset olosuhteet ovat lisänneet lentokenttäpalveluiden kysyntää.

Sekä kotimaisten että kansainvälisten kuluttajien lisääntynyt matka-aktiivisuus on kiihdyttänyt lentotoimintaa ja tuottanut tuloja matkustajamaksujen ja lentokoneiden tukipalvelujen kautta. Käytettävissä olevien tulojen kasvu henkeä kohti on kuitenkin antanut kuluttajille mahdollisuuden käyttää enemmän verottomiin vähittäismyyntipisteisiin, autovuokraamoihin ja muihin muut kuin ilmailuteollisuuden palvelut. Toimialan odotetaan jatkavan laajentumistaan ​​tulevina vuosina, kun lentomatkojen kysyntä jatkuu nousevalla radallaan.

Tilastojen mukaan pelkästään Yhdysvalloissa lentokenttätoiminta tuottaa yli 9 miljardia dollaria vuodessa. Teollisuus on vastuussa yli 105 556 ihmisen työllisyydestä. Asiantuntijat arvioivat lentoasematoiminnan kasvavan 3, 6 prosentin vuotuisella nopeudella vuosina 2013–2018. CDA, Satamaviranomainen, Atlantic Aviation FBO, Million Air Interlink ja Signature Flight Support ovat yrityksiä, joilla on leijonanosa Yhdysvaltojen markkinoista. Amerikan valtiot.

IBISWorldin äskettäin julkaisema raportti osoittaa, että lentokentät sijaitsevat yleensä alueilla, joilla on suuri väkiluku ja joilla on merkittävää taloudellista toimintaa, vaikka hallituksen asetukset ja ilma-alusten aiheuttamat melupohjat aiheuttavat teollisuuslaitosten sijainnin etäisyydellä voimakkaasti kaupungistuneista alueista.

Raportissa todettiin myös, että lentokentän pitäjien maantieteelliseen jakautumiseen vaikuttavat myös alueen liikenneinfrastruktuuri ja ympäristöpolitiikka. Kaakkois on Yhdysvaltojen väkirikkain alue, jonka osuus on 25, 7 prosenttia Yhdysvaltojen kokonaisväestöstä. Tämän seurauksena tämän alueen lentoaseman pitäjät hyötyvät tasaisesta kuluttajavirrasta, joka vaatii teollisuuden palveluita sekä henkilökohtaiseen että ammatilliseen matkustamiseen.

Epäilemättä, jos sijoittajalla, joka aikoo perustaa oman lentoaseman hallintayrityksen, on oikeat yhteydet, verkostot, johtamistaito ja hän nauttii asiakkaiden lentokenttien hallinnasta, niin hän löytää lentoaseman hallintayrityksen erittäin palkitsevalta ja tuottoisalta. .

Lentokentän hallinnan liiketoimintasuunnitelma - tiivistelmä

Purple Bloc® Airport Management Company on luvanvarainen lentokenttähallintoyritys, jonka kotipaikka on Los Angeles - Kalifornia, mutta se toivoo hallitsevansa useita lentokenttiä, jotka sijaitsevat Kalifornian osavaltiossa. Mammoth Yosemiten lentokentän, Del Norte Countyn lentokentän (Jack McNamara Field) ja McClellan – Palomarin lentokentän hallinnoinnin lisäksi olemme laatineet strategioita, jotka auttavat meitä voittamaan sopimuksia hallitaksemme Los Angelesin kansainvälistä lentokenttää ja muita maailmanluokan lentokenttiä.

Purple Bloc® Airport Management Company tarjoaa lentokoneiden pysäköinnin, lennonjohtopalvelut, lastinkäsittelypalvelut ja muut asiaan liittyvät palvelut lentokentille. Varmistamme, että kaikkia huoltamme pitämiä lentokenttiä hoidetaan kunnolla toiminnan, kunnossapidon ja kunnostuksen suhteen, koska tarjoamme erinomaisia ​​palveluita. Olemme pystyneet hankkimaan kaikki lentokentän hallintaa koskevat asiaankuuluvat koulutukset ja sertifikaatit, jotta pystymme toimimaan erinomaisesti.

Lentokentän hallintoyrityksenä olemme sekä ennakoivia että reagoivia käsitellessämme asiakkaitamme.

Purple Bloc® Airport Management Company tulee pääosin omistamaan herra Pearson Wilberforce ja hänen välittömät perheenjäsenensä. Pearson Wilberforce on kiinteistöjohtamisen guru, joka on työskennellyt Yhdysvaltojen lentokenttäoperaattoreiden johtavien toimijoiden kanssa useita vuosia ennen oman yrityksen perustamista. Hänellä on tutkinto kiinteistönhoidosta Kalifornian yliopistossa - Berkley.

  • Tuote- ja palvelutarjouksemme

Purple Bloc® Airport Management Company on asetettu johtamaan tavanomaista ja kannattavaa lentoaseman hallintaa Yhdysvaltojen lentokenttätoiminta-alueella. Aiomme perustaa lentokentän hallintayritys on tuottaa voittoa teollisuudelle, ja teemme kaiken, mitä Yhdysvaltojen laki sallii tavoitteidemme saavuttamiseksi.

Yritystarjouksemme on lueteltu alla;

  • Ilmailupalvelut
  • Pysäköinti- ja maakuljetuspalvelut
  • Vähittäiskaupat ja vieraanvaraisuuspalvelut
  • Autonvuokrauspalvelut
  • Toimialat
  • Lentokenttien ja kiitotien käyttö ja ylläpito
  • Lentoliikenteen ohjaus
  • Lentokoneiden tankkaus, taksi, pysäköinti ja angaaritilan vuokraus
  • Matkatavaroiden ja lastinkäsittelypalvelut

Visiomme

Visiomme on tulla lentokentän omistajien ensisijaiseksi valintaksi, kun kyse on lentokentän hallinnasta koko Yhdysvalloissa.

  • Missiomme

Olemme perustettu tavoitteeksi auttaa lentokentän omistajia tehokkaasti hallitsemaan (käyttämään, ylläpitämään ja kunnostamaan) ja maksimoimaan lentokenttiään.

  • Liiketoimintarakenteemme

Yrityksemme rakenne ei ole täysin erilainen kuin mitä lentokenttätoiminnassa on saatavissa, ja olemme päättäneet luoda rakenteen, joka mahdollistaa kaikkien työntekijöidemme helpon kasvun, ja olemme myös luoneet alustoja, joiden avulla voimme houkutella joitain alan parhaat kädet.

Varmistamme, että palkkaamme ihmisiä, jotka ovat päteviä, rehellisiä, asiakaskeskeisiä ja ovat valmiita auttamaan meitä rakentamaan menestyvää yritystä. Itse asiassa voitonjakojärjestely annetaan koko ylimmän johdon henkilöstöllemme ja se perustuu heidän suoritukseensa vähintään kymmenen vuoden ajan.

Purple Bloc® Airport Management Company on täysin tietoinen lentoasemien toiminta-alan toimintatavoista, joten urakoitsijoille on laadittu riittävä tarjous ja kilpailukykyiset paketit. Markkinointiosastomme vastaa tämän liiketoimintarakenteen näkökohdan hallinnasta.

Tämän vuoksi olemme päättäneet palkata päteviä ja päteviä käsiä seuraavien tehtävien hoitamiseksi;

  • Toimitusjohtaja
  • Lentokentän johtaja
  • Yhtiön lakimies / sihteeri
  • Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöjohtaja
  • Rakennus- ja peruskorjauspäällikkö
  • Liiketoiminnan kehittäjä / myynti ja markkinointi
  • Kirjanpitäjä
  • Etuvastaava

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja - toimitusjohtaja (toimitusjohtaja):

  • Parantaa johdon tehokkuutta rekrytoimalla, valitsemalla, perehdyttämällä, kouluttamalla, valmentamalla, neuvomalla ja kurittamalla johtajia; viestii arvoja, strategioita ja tavoitteita; vastuuvelvollisuuden osoittaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien ja ilmapiirin kehittäminen tiedon ja mielipiteiden tarjoamiseksi.
  • Luo, viestii ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja yleisen suunnan - eli johtaa koko organisaation strategian kehittämistä ja toteuttamista.
  • Vastaa hintojen vahvistamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
  • Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
  • Allekirjoittaa tarkastukset ja asiakirjat yrityksen puolesta
  • Arvioi organisaation menestys
  • Raportit hallitukselle

Lentokentän johtaja

  • Hallitsee lentokentän henkilöstöä ja operatiivista toimintaa
  • Varmistaa, että lentokentän henkilökunta noudattaa ilmailun ja turvasääntöjä
  • Varmistetaan, että asiakasvalitukset käsitellään ja ratkaistaan ​​oikein ja oikea-aikaisesti
  • Noudataa lentoaseman toimintaa koskevia hallituksen sääntöjä ja määräyksiä
  • Hallitsee lentokentän operatiivista ja huoltohenkilöstöä
  • Auttaa laatimaan lentokenttätoimintaa koskevan vuosibudjetin
  • Tarkastelee ja tarkistaa lentokenttäturvallisuussuunnitelmia tarpeen mukaan
  • Kehittää ja toteuttaa työntekijöiden turvallisuuskäytäntöjä ja -käytäntöjä
  • Tarkastaa kiitotien kentät ja valaisimet säännöllisesti
  • Varmistaa, että lentokenttätilat pidetään puhtaina, turvallisina ja varmoina
  • Varmistetaan, että lentokentän tilat ja varusteet ovat hyvässä kunnossa.

Yhtiön lakimies / sihteeri

  • Vastaa sopimusten ja muiden juridisten asiakirjojen laatimisesta yritykselle
  • Neuvottelevat ja käsittelevät kaikkia yrityslaillisia prosesseja (esim. Immateriaalioikeudet, yrityskaupat, rahoitus- / arvopapereiden tarjonta, vaatimustenmukaisuuteen liittyvät kysymykset, liiketoimet, sopimukset, oikeusjutut ja patentit ym.)
  • Kehittää yrityspolitiikkaa ja kantaa juridisiin kysymyksiin
  • Tutki, ennakoi ja suojaa yritystä laillisista riskeistä
  • Edustaa yritystä oikeudenkäynneissä
  • Näyttää osan liiketapahtumien neuvotteluista ja ottaa pöytäkirjoja kokouksista
  • Vastaa juridisten asiakirjojen analysoinnista yrityksen puolesta
  • Laaditaan vuosikertomus yritykselle

Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöjohtaja

  • Vastuu henkilöstöhallinnon ja organisaation hallinnollisten tehtävien moitteettoman toiminnan valvonnasta
  • Ylläpitää toimistotarvikkeita tarkistamalla varastot; tilauksien tekeminen ja nopeuttaminen; uusien tuotteiden arviointi.
  • Varmistaa laitteiden toiminnan täyttämällä ennalta ehkäiseviä huoltovaatimuksia; vaatii korjausta.
  • Parantaa laitoksen ja organisaation mainetta hyväksymällä omistajuus uusien ja erilaisten pyyntöjen suorittamiseen; tutkitaan mahdollisuuksia lisätä arvoa työn suorituksiin.
  • Määrittelee rekrytointia koskevat työpaikat ja hallitsee haastatteluprosessia
  • Suorittaa henkilöstön perehdyttämisen uusille ryhmän jäsenille
  • Vastuu työntekijöiden koulutuksesta ja arvioinnista
  • Vastaa matkojen, kokousten ja tapaamisten järjestämisestä
  • Valvoo arkipäivän toimintojen sujuvaa toimintaa.

Korjaus- / rakennusjohtaja

  • Asettaa ja valvoo yrityksen suunnittelu- ja rakennusstandardeja
  • Varmistaa, että rakennustyöt täyttävät tai ylittävät standardit
  • Lainvalvonta ja rakennusstandardit; varmistaa, että rakennustyöt ovat kustannusarvioiden sisällä; seuraa käynnissä olevan työn laatua; valvoo alueellisia rakennuspäälliköitä.
  • Varmistaa, että tietyn tuotelinjan, kuten toimistorakennusten, rakennustyöt täyttävät tai ylittävät kustannusarvioiden mukaiset vaatimukset; antaa teknistä tietoa ehdotettujen hankkeiden toteutettavuudesta; seuraa rakennustöiden laatua
  • Antaa yleisen suunnan määritettyihin rakennushankkeisiin; arvioi ja antaa suosituksia hankkeiden suunnittelusta ja suunnittelusta; neuvottelee sopimuksista tai osallistuu sopimusneuvotteluihin; seuraa päivittäistä edistymistä ja toimintaa projektien rakennuskohteilla.

Liiketoiminnan kehittäjä

  • Tunnistaa, priorisoi ja tavoittaa uusia kumppaneita ja liiketoimintamahdollisuuksia
  • Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitysjohtoja ja kontakteja
  • Asiakirjat kaikki asiakkaan yhteystiedot ja tiedot
  • Edustaa yritystä strategisissa kokouksissa
  • Auttaa lisäämään myyntiä ja kasvua yritykselle

Kirjanpitäjä

  • Vastuu organisaation taloudellisten raporttien, budjettien ja tilinpäätösten laatimisesta
  • Tarjoaa johtajille taloudellisia analyysejä, kehitysbudjetteja ja kirjanpitoraportteja; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellisen toteutettavuuden
  • Vastuu talousennusteista ja riskianalyyseistä.
  • Suorittaa kassahallintaa, pääkirjanpitoa ja taloudellista raportointia yhdelle tai useammalle kiinteistölle
  • Vastuu rahoitusjärjestelmien ja politiikkojen kehittämisestä ja hallinnasta
  • Vastuu palkanlaskennan hallinnosta
  • Varmistaa verolainsäädännön noudattamisen
  • Hoitaa kaikki yrityksen taloustoimet
  • Toimii yrityksen sisäisenä tilintarkastajana

Vastaanotto / asiakaspalveluhenkilö

  • Vastaanottaa vierailijoita / asiakkaita organisaation puolesta
  • Vastaanottaa paketteja / asiakirjoja yrityksestä
  • Hoitaa tiedusteluja sähköpostitse ja puhelimitse organisaatiolle
  • Jakelee postit organisaatiossa
  • Varmistaa, että kaikki yhteydet asiakkaisiin (sähköposti, walk-in-keskus, SMS tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle korkeatasoisen henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen
  • Puhelimen kanssa käydyn vuorovaikutuksen kautta käyttää jokaista mahdollisuutta rakentaa asiakkaan kiinnostusta yrityksen tuotteisiin ja palveluihin

Airport Management Business Plan - SWOT-analyysi

Se, että lentokenttien hallinto on erittäin palkitsevaa liiketoimintaa, ei tarkoita, että alalla ei olisi haasteita. Lentokentän hallinnan liiketoiminnan aloittaminen Yhdysvalloissa tuo mukanaan omia haasteita. Sen lisäksi, että lentokentän hallintaa koskevan sopimuksen tekeminen on melko vaikeaa, joudut noudattamaan lakia ja kilpailla myös muiden lentoasemien toiminnan arvoketjun sijoittajien kanssa.

Voidaksemme kilpailla suotuisasti lentoasematoiminnan alalla lentokentän hallintoyrityksenä, olemme pystyneet palkkaamaan testatun ja luotettavan liiketoiminnan ja HR-konsultin palvelut SWOT-analyysin auttamiseksi. Tässä on yhteenveto Purple Bloc® Airport Management Company -yrityksen puolesta tehdyn SWOT-analyysin tuloksesta;

  • Vahvuus:

Jotkut vahvuudet, jotka tuomme pöydälle teollisuudessa, ovat vahvat suhteemme investointimoguloihin, joilla on koko Yhdysvaltojen lentokenttiä. Meillä on mahdollisuus saada rahoitusta ja meillä on myös asiantuntijaryhmä, joka on leikannut hampaitaan teollisuudessa.

  • Heikkous:

Aloittelijana lentokentän hallintaalalla voi olla joitain haasteita, jotka kilpailevat suurten aika lentokenttien hallintoyritysten kanssa, jotka ovat toimineet alalla jo vuosia; se on ehkä osa heikkouttamme.

  • Mahdollisuudet:

Erityisesti lentokentän hallintoyrityksenä Amerikan yhdysvaltojen lentokenttätoimintamahdollisuudet ovat valtavat ottaen huomioon maan lentokenttien lukumäärän ja olemme valmiita hyödyntämään kaikkia mahdollisuuksiamme, jotka tulevat tapaamme.

  • uhka:

Jotkut uhat, jotka todennäköisesti kohtaamme lentokentän hallinnointiyrityksenä, ovat epäsuotuisat hallituksen politiikat ja alan tärkeimpien toimijoiden läsnäolo, jotka jo määräävät alan kehityssuunnat, erityisesti kansainvälisiä lentokenttiä hallinnoivat. Tuskin mitään voimme tehdä näiden uhkien suhteen kuin olla optimistinen siitä, että asiat toimivat jatkossakin hyväksi.

Lentokentän hallinnan liiketoimintasuunnitelma - MARKKINANALYYSI

  • Markkinatrendit

Jotkut viimeisimmistä suuntauksista etenkin seuraavien 12 kuukauden aikana ovat, että lentoyhtiöiden ja lentokenttien tehtäväksi tunnistaa uudet ja nousevat tekniikat, joilla on potentiaalia parantaa turvallisuutta, asiakaskokemusta ja parantaa toiminnan tehokkuutta sekä kentällä että muualla maailmassa. lento.

Toinen huomattava suuntaus tässä teollisuudessa on tietysti teknologinen kehitys. Totuus on se; teknologinen kehitys auttaa myös vallankumouksen aikaansaamisessa matkalaukkutilaan. Itsepalvelupussien pudotus on nyt laajalle levinnyt, mutta uusi kehitysaalto alkaa määritellä matkatavaran käsittely kokonaan uudelleen sellaisena kuin tiedämme sen. Maailman lentokenttien on käsiteltävä enemmän matkustajia ja laukkuja kuin niiden terminaalit alunperin oli suunniteltu käsittelemään.

Epäilemättä lentoasematoiminnan suuntaukset eivät olisi täydellisiä ilman Internetin mainintaa. Itse asiassa Internet on se, joka voi yhdistää useita edellä mainittuja tekniikoita ja auttaa luomaan yksinkertaisemman ja saumattomamman matkakokemuksen.

Näyttää todennäköisemmältä kuin koskaan, että tulevaisuudessa kaikki ”asiat” yhdistetään - lentokentän omaisuudesta IFE-järjestelmiin ja istuimiin integroituihin antureihin - tarjoamalla teollisuudelle jatkuvaa datavirtaa, joka oikein käytettynä voisi tuottaa uusia tasoja toiminnan tehokkuus ja mahdollistaa henkilökohtaistaminen kuin koskaan ennen.

  • Kohderyhmämme

Jos olet mukana lentokentän hallinnassa, sinun tulee olla tietoinen siitä, että kohdemarkkinat ovat rajoitettu vain lentokentille. Olemme pystyneet luomaan rakenteita, jotka auttavat meitä houkuttelemaan hallitusta ja ympäri Amerikkaa sijaitsevien kansainvälisten ja paikallisten lentokenttien omistajia palkkaamaan palveluitamme.

  • Kilpailuedumme

Kyky noudattaa helposti hallitusten määräyksiä, ylivoimainen varainhoidon ja velanhallinta sekä tietysti kykymme laajentaa toimintaamme nopeasti markkinoiden kysynnän mukaisesti ovat osa kilpailuetua, jonka tuomme alalle.

Purple Bloc® Airport Management Company saattaa olla uusi tulokas Amerikan yhdysvaltojen lentoasematoimintaan, mutta johtohenkilöstömme ja hallituksen jäsenemme ovat gurun lentokenttätoiminnan markkinoita. Nämä ovat osa sitä, mikä lasketaan meille kilpailuetuksi.

Viimeiseksi, työntekijöistämme huolehditaan hyvin, ja heidän hyvinvointipaketinsa on alan parhaimmissa ryhmissä, mikä tarkoittaa, että he ovat enemmän kuin halukkaita rakentamaan yritystä kanssamme ja auttamaan asetettujen tavoitteidemme saavuttamisessa ja saavuttamaan kaikki päämäärät ja tavoitteet.

Lentokentän hallinnan liiketoimintasuunnitelma - MYYNTI JA MARKKINOINTASTrategia

Pidämme mielessä, että Yhdysvaltojen lentokenttätoimintamarkkinoilla on kovaa kilpailua, joten olemme pystyneet palkkaamaan joitain parhaimmista liiketoiminnan kehittäjistä hoitamaan myynnin ja markkinoinnin.

Myynti- ja markkinointitiimimme rekrytoidaan heidän laajan kokemuksensa perusteella teollisuudesta ja heitä koulutetaan säännöllisesti, jotta heillä olisi hyvät valmiudet saavuttaa tavoitteensa ja organisaation yleiset tavoitteet. Koulutus ei rajoitu vain kokopäiväisiin työntekijöihimme, vaan myös kaikkiin urakoitsijoihimme.

Tavoitteenamme on tulla viiden parhaan lentokenttähallintoyrityksen joukkoon Amerikassa, minkä vuoksi olemme kartoittaneet strategioita, jotka auttavat meitä hyödyntämään käytettävissä olevia markkinoita. Purple Bloc® Airport Management Company on asetettu käyttämään seuraavia markkinointi- ja myyntistrategioita;

  • Esittele liiketoimintaamme lähettämällä esitteemme rinnalla esittelykirjeitä ilmailuteollisuuden sidosryhmille sekä lentoasemien omistajille ja potentiaalisille asiakkaille
  • Nopea tarjous lentokentän hallintasopimuksista
  • Mainosta yritystämme ilmailulehdissä ja verkkosivuilla
  • Listaa yrityksemme keltaisilla sivuilla (paikalliset hakemistot)
  • Osallistu lentokenttätoimintaan liittyviin näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuihin ym
  • Vipu Internetissä (sosiaalisen median alustoilla) ja virallisella verkkosivustollamme mainostaaksemme liiketoimintaamme
  • Kannusta suullisesti markkinointia erityisesti hallituksen urakoitsijoiden ja ilmailuasiantuntijoiden toimesta.

Tulolähteet

Purple Bloc® Airport Management Company on perustettu tavoitteeksi maksimoida voitot lentoasematoiminnan alalla. Alla on lähteitä, joita aiomme tutkia tuottaa tuloja Purple Bloc® Airport Management Company -yritykselle;

  • Ilmailupalvelut
  • Pysäköinti- ja maakuljetuspalvelut
  • Vähittäiskaupat ja vieraanvaraisuuspalvelut
  • Autonvuokrauspalvelut
  • Toimialat
  • Lentokenttien ja kiitotien käyttö ja ylläpito
  • Lentoliikenteen ohjaus
  • Lentokoneiden tankkaus, taksi, pysäköinti ja angaaritilan vuokraus
  • Matkatavaroiden ja lastinkäsittelypalvelut

Myyntiennuste

Se, että lentokentän hallintomarkkinat ovat todellakin kasvavat, merkitsee sitä, että sijoittajia houkutellaan aina teollisuuteen. Epäilemättä on vaikea nähdä monimiljonäärejä, joilla ei ole kiinnostusta sijoittaa lentokentille.

Pohjimmiltaan: mitä enemmän lentokenttiä rakennetaan, sitä suuremmat lentoasemien hallintoyritysten mahdollisuudet ovat saada kaupat. Lisäksi niin kauan kuin matkustajia ja lentomatkoja matkustetaan, lentoasemien hallintoyrityksillä on aina liiketoimintaa.

Olemme kehittäneet myynti- ja markkinointistrategiamme, olemme asettuneet saavuttamaan juoksemisen ja olemme melko optimistisia, että saavutamme tai jopa ylitämme asetetun tavoitteemme tuottaa riittävästi voittoa ensimmäisestä toimintakuusta ja kasvattaa liiketoimintaa Los Angelesin ulkopuolella - Kalifornian muille lentokentille Yhdysvalloissa ennätysajassa.

Alla on Purple Bloc® Airport Management Company -yhtiön myyntiennusteet. Se perustuu liiketoimintamme sijaintiin ja tietysti laajaan lentokenttätoimintojen valikoimaan, jota käsittelemme;

  • Ensimmäinen varainhoitovuosi: 1, 2 miljoonaa dollaria
  • Toinen varainhoitovuosi: 3 miljoonaa dollaria
  • Kolmas verovuode: 6 miljoonaa dollaria

Huomaa : Tämä ennuste tehtiin perustuen siihen, mitä lentokentän hallinnan liiketoimintalinjassa on saatavissa, ja olettamalla, että taloudellista romahtamista ei tapahdu eikä samalla alueella ole merkittäviä kilpailijoita. Huomaa, että yllä oleva projektio saattaa olla matalampi ja samalla se voi olla korkeampi.

  • Hinnastostrategiamme

Osa liiketoimintastrategiaamme on varmistaa, että toimimme asiakkaidemme budjetin rajoissa. Varmistamme, että asetamme hinnoittelujärjestelmämme heijastamaan sitä, mitä lentokenttätoiminnassa on saatavissa.

  • Maksuvaihtoehdot

Bloc® Airport Management Company -yrityksessä maksupolitiikkamme on kattava, koska olemme täysin tietoisia siitä, että eri ihmiset mieluummin erilaiset maksutavat sopivat heille, mutta emme kuitenkaan hyväksy rahana maksamista johtuen siitä, että käteismäärä on mukana suurimmassa osassa liiketoimia.

Tässä on maksutavat, jotka annamme asiakkaillemme;

  • Maksu pankkisiirrolla
  • Maksu luottokortilla
  • Maksu verkkopankkisiirrolla
  • Maksu sekillä
  • Maksu mobiilirahansiirrolla
  • Maksu pankkiluonnoksen kautta

Edellä esitetyn perusteella olemme valinneet pankkialustat, jotka auttavat meitä saavuttamaan suunnitelmassamme, ja maksamme myös alihankkijoillemme samoilla alustoilla.

Airport Management Business Plan - julkisuus- ja mainostrategia

Olemme voineet työskennellä konsulttijemme kanssa auttaaksemme meitä kartoittamaan julkisuus- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä kulkemaan tiensä kohdemarkkinoidemme sydämeen. Meidän on tarkoitus viedä lentokenttätoiminta teollisuudelle myrskyn vuoksi, minkä vuoksi olemme tehneet säännöksiä yrityksemme tehokkaasta mainostamisesta ja mainostamisesta.

Alla on alustoja, joita aiomme hyödyntää edistääksemme lentoasemien hallintaa.

  • Sijoita ilmoitukset sekä painettuihin että sähköisiin mediaalustoihin
  • Sijoita joustavat banderollamme yrityksen logo ja yhteyshenkilöt jokaiselle hallitsemallemme lentokentälle
  • Sponsoroi asianmukaisia ​​televisio-ohjelmia, jotta voimme kommunikoida tuotemerkkimme ja tekemämme kanssa
  • Maksimoi yrityksemme verkkosivuilla mainostaaksemme liiketoimintaa
  • Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteisia paitojamme ja kaikki ajoneuvomme ovat merkkituotteitamme yrityksen logolla.

Lentokentän hallinnan liiketoimintasuunnitelma - taloudelliset ennusteet ja kustannukset

Lentokentän hallinnan liiketoiminnan aloittaminen on todellakin pääomavaltaista, joten yrittäjän olisi kerättävä rahat yhdessä tai toivotettava sijoittajat tervetulleiksi teihin. Tällaisen liiketoiminnan toimistorakenteen perustamiseen tarvittava pääoma ei ehkä ole kallista, mutta liiketoiminnan käyttöpääoma on aina todellinen kauppa.

Tarvitset valtavan pääomapohjan voidaksesi käyttää, ylläpitää ja kunnostaa lentokenttätiloja. Tässä on alueita, joihin aiomme käyttää aloituspääomme;

  • Kokonaismaksu Amerikan yhdysvaltojen liiketoiminnan yhdistämisestä - 750 dollaria
  • Lupien ja lisenssien budjetti - 2 000 dollaria
  • Kustannukset yrityskonsultin palkkaamisesta - 2 500 dollaria.
  • Tietokoneohjelmistojen (kirjanpito-ohjelmistot, palkkahallintaohjelmat, CRM-ohjelmistot, Microsoft Office, QuickBooks Pro ja muut niihin liittyvät ohjelmistosovellukset) hankintakustannukset - 7 000 dollaria
  • Vakuutuksen (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahinko) kattavuusmäärärahat ovat yhteensä 5400 dollaria.
  • Soveltuvan toimitilarakennuksen, jolla on riittävästi tilaa, Los Angeles - Kaliforniassa 12 kuukauden vuokramaksusta, hinta on 1, 76 dollaria neliöjalkaa kohden yhteensä - 105 600 dollaria.
  • Toimiston uusintakustannukset (telineiden ja hyllyjen rakentaminen) - 20 000 dollaria.
  • Toimiston varustamiskustannukset (tietokoneet, tulostimet, faksit, huonekalut, puhelimet, arkistokaapit, turvallisuusvälineet ja elektroniikka ym.) - 15 000 dollaria
  • Muut käynnistyskulut mukaan lukien paperitavarat ( 500 dollaria ) ja puhelin- ja apuvälineitalletukset ( 2 500 dollaria ).
  • Ensimmäisen 3 kuukauden toimintakustannukset (työntekijöiden palkat, laskujen maksut ym.) - 100 000 dollaria
  • Virallisen verkkosivustomme käynnistämisen kustannukset - 600 dollaria
  • Lisämenot (käyntikortit, opasteet, ilmoitukset ja tarjoukset ym.) - 5000 dollaria

Tutkimus- ja toteutettavuustutkimuksemme raportin perusteella tarvitsemme noin 500 000 dollaria vakiintuneen lentokenttähallintoyrityksen perustamiseksi Los Angeles - Kalifornia.

Aloituspääoman tuottaminen Bloc® Airport Management Company -yritykselle

Bloc® Airport Management Company on yksityinen yritys, jonka yksin omistavat ja rahoittavat Pearson Wilberforce ja hänen välittömät perheenjäsenensä. He eivät aio toivottaa ulkopuolisia liikekumppaneita tervetulleiksi kolmen ensimmäisen vuoden ajan, minkä vuoksi hän on päättänyt rajoittaa aloituspääoman hankkimisen kolmeen päälähteeseen.

Näillä aloilla aiomme luoda aloituspääomaa;

  • Luo osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä
  • Lähde pehmeille lainoille perheenjäseniltä ja ystäviltä
  • Hae lainaa pankista

Huom. Olemme kyenneet tuottamaan noin 200 000 dollaria ( henkilökohtaiset säästöt 150 000 dollaria ja edulliset lainat perheenjäseniltä 50 000 dollaria ), ja olemme loppuvaiheessa saadaksesi 300 000 dollarin lainajärjestely pankkistamme . Kaikki paperit ja asiakirjat on allekirjoitettu ja lähetetty, laina on hyväksytty ja tilillemme hyvitetään summa hetkestä lähtien.

LENTOLIIMENHALLINTA-LIIKETOIMINNAN KASVU: Kestävä kehitys ja laajenemisstrategia

Yrityksen tulevaisuus riippuu heidän uskollisten asiakkaiden lukumäärästä, työntekijöidensä kapasiteetista ja osaamisesta, sijoitusstrategiastaan ​​ja liiketoiminnan rakenteesta. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat yrityksestä, niin ei kulu liian kauan ennen kuin yritys sulkee kaupan.

Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme aloittaa Bloc® Airport Management Company on rakentaa liikeyritys, joka selviää omasta kassavirrastaan ​​ilman, että rahoitusta annetaan ulkoisista lähteistä, kun yritys on virallisesti käynnissä. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntää ja voittaa asiakkaita on käyttää, ylläpitää ja kunnostaa lentokenttätiloja hiukan halvemmalla kuin mitä markkinoilla on saatavissa, ja olemme hyvin valmiita selviytymään pienemmällä voittomarginaalilla jonkin aikaa.

Bloc® Airport Management Company varmistaa, että oikea perusta, rakenteet ja prosessit on luotu varmistamaan, että henkilöstömme hyvinvointi otetaan hyvin huomioon. Yrityksemme yrityskulttuuri on suunniteltu ajamaan liiketoimintaamme korkeammalle, ja työntekijöidemme kouluttaminen ja uudelleenkouluttaminen ovat kärjessä.

Tiedämme, että jos nämä otetaan käyttöön, pystymme palkkaamaan ja säilyttämään menestyksekkäästi parhaat kyvyt, joita teollisuudelle saamme. He ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmamme liiketoimintaa.

Tarkistuslista / virstanpylväs

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistus: valmis
  • Yritystoiminta: valmistunut
  • Yrityspankkitilien avaaminen: valmistunut
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: valmis
  • Hakeminen ja veronmaksajan henkilötodistuksen hankkiminen: Käynnissä
  • Yritysluvan ja luvan hakeminen: Täytetty
  • Vakuutuksen ostaminen yritykselle: Valmis
  • Toimistotilojen vuokraus Los Angelesista - Kalifornia: Valmis
  • Toteutettavuustutkimusten suorittaminen: valmistunut
  • Pääoman luominen toimitusjohtajalta: Valmis
  • Pankkihakijoiden lainahakemukset: Käynnissä
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: valmistunut
  • Työntekijän käsikirjan laatiminen: Valmis
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Käynnissä
  • Yrityksen logon suunnittelu: valmis
  • Mainosmateriaalien tulostaminen: valmistunut
  • Henkilöstön rekrytointi: Käynnissä
  • Tarvittavien huonekalujen, toimistolaitteiden, elektroniikkalaitteiden ja kiinteistöjen kasvojen osto: Käynnissä
  • Yritykselle virallisen verkkosivuston luominen: Käynnissä
  • Yritystietoisuuden luominen (Business PR): Käynnissä
  • Terveys-, turvallisuus- ja paloturvallisuusjärjestelyt: meneillään
  • Liikesuhteiden luominen alan keskeisiin toimijoihin (verkottuminen lentokenttien omistajien kanssa): Käynnissä

Suosittu Viestiä