liikeideoita: 50 tapaa motivoida työntekijöitä ja lisätä tuottavuutta

Haluatko lisätä työpaikan tuottavuutta ja myyntiä? Jos KYLLÄ, tässä on 50 edullista tapaa motivoida työntekijöitä työskentelemään kovemmin käyttämättä rahaa .

Työpaikan tuottavuus on yksi piirre, jota työntekijät eivät käsittele levittymisellä ympäri maailmaa. Itse asiassa työntekijöiden rukous on aina työntekijöiden ryhmä, joka pystyy tuomaan A-pelinsä aina kun tuottavuus tulee.

”Kilpailu parhaiden palkkaamisesta kasvaa tulevina vuosina. Yrityksillä, jotka antavat ylimääräistä joustavuutta työntekijöilleen, on etulyöntiasema tällä alueella. ”- Bill Gates

Yksi yrityksen tai minkä tahansa liikeyrityksen johtamisen ydin on voiton tuotto. Jos olet työnantaja, on erittäin tärkeää huomata, että voit ansaita voittoa vain, jos työntekijäsi ovat tuottavia, ja tuottavuus voidaan saavuttaa vain, jos työntekijät ovat hyvin motivoituneita.

Yhä uudelleen on osoitettu, että motivaatio on ehkä tärkein avain, joka avaa tuottavuuden paitsi työpaikalla, myös henkilökohtaisessa elämässämme. Tärkeintä on, että työntekijä tai henkilö, joka ei ole motivoitunut, tuskin voi saavuttaa mitään muuta kuin mitä keskimääräinen työntekijä tai henkilö voi saavuttaa.

”Tärkein” nopeus ”ei usein ole tekninen vaan kulttuurinen. Se on vakuuttava kaikille, että yrityksen selviytyminen riippuu siitä, kuinka kaikki liikkuvat mahdollisimman nopeasti. ”- Bill Gates

Tämä korostaa, että jos johtat organisaatiota tai yritystoimintaa, sinun on etsittävä tapoja paitsi motivoida työntekijöitäsi myös pitämään nämä ihmiset motivoituneina parempaan prosenttiosuuteen työssä käydystä ajasta.

Jos pystyt saavuttamaan tämän, et halua saada heidät saavuttamaan organisaation yritystavoitetta ja myös omia henkilökohtaisia tavoitteitaan. Et halua saada heidät tapaamaan ja ylittämään myös päivittäiset, viikoittaiset ja kuukausittaiset tavoitteensa. Totuus on, että jos työntekijäsi pystyvät saavuttamaan tavoitteensa työpaikalla, siitä tulee voittoa sekä organisaatiolle että työntekijöille.

Nyt iso kysymys on: milloin on oikea aika motivoida työntekijöitäsi ? Ennen kuin vastaamme tähän kysymykseen, on tärkeää varmistaa, että motivaatioita on erityyppisiä ja että vain sopivin motivaatio voi tuottaa oikeita tuloksia.

Esimerkiksi työntekijät saattavat tarvita rahamotivaatiota (palkan tai bonuksen nousu) pelkästään sanojen motivaatiota vastaan voidakseen toimia odotetulla tavalla. Joissain tapauksissa sanoilla motivoituminen riittää vain odotetun tuloksen saavuttamiseen. Kerrokaamme sitten, että käymme läpi 10 merkkiä saadaksesi tietää, milloin on aika motivoida työntekijöitäsi.

10 merkkiä tietää, milloin on aika motivoida työntekijöitäsi

Kun organisaation (työntekijöiden) moraali / mieliala on alhainen

"Ihmisten itseluottamuksen antaminen on ylivoimaisesti tärkein asia, jonka voin tehdä, koska silloin he toimivat." - Jack Welch

On helpompi huomata, kun organisaatiosi työntekijöiden moraali / mieliala on alhaisella puolella, jos olet todella vastuussa organisaatiosta ja jos olet yhteydessä työntekijöihisi. On olemassa joukko tekijöitä, jotka voivat alentaa organisaation työntekijöiden moraalia tai mielialaa.

Yksi sopiva esimerkki on tilanne, jossa yksi henkilöstösi kuoli aktiivisessa tehtävässään. Se vähentää ehdottomasti organisaation työntekijöiden moraalia tai mielialaa, varsinkin jos se tapahtui työtehtävissä. Tämän avulla on vaikea löytää työntekijöitä, jotka hyödyntävät parhaansa, koska pelkää tulla uhri.

Kun tuotantomäärä laskee

On helpompi huomata, kun organisaatiosi alkaa tuottaa, varsinkin kun olet tuottamassa tuotteita, jotka voidaan helposti laskea. Hyvä esimerkki on, kun olet valmistamassa sähkösipulit ja päivittäinen tuotantosi on 100 sähkösipulia päivässä. Jos huomasit, että tuotantosi laski 90: een, sinun ei tarvitse odottaa sen pudottavan edelleen ennen toimenpiteiden aloittamista.

Kun myöhäinen tulo tulee menestyväksi organisaatiossasi

Toinen merkki tietää, että sinun on motivoitava työntekijöitäsi, on kun huomaat, että myöhästymisestä on tulossa huomattava trendi organisaatiossasi. Voit tietysti antaa kyselyitä ja varoituksia virheellisille työntekijöille, mutta se ei sinällään välttämättä ratkaise ongelmaa.

Kun työntekijät eivät ole halukkaita menemään ylimääräiseen mailiin

Jos johtat organisaatiota, jossa hyvä prosenttiosuus työntekijöistäsi on halukas menemään ylimääräiselle mailelle organisaatiolle ilman mitään kannustimia, sinulla on varmasti terveellinen työvoima. Kuitenkin, jos organisaatiossasi tuskin voi laskea henkilöstön jäseniä, jotka ovat valmiita taistelemaan organisaation puolesta tai menemään ylimääräisen mailin ilman minkäänlaisia kannustimia, se on merkki siitä, että työvoimasi tarvitsee kaiken motivaation, jonka he voivat saada pystyäkseen. elää odotusten mukaisesti.

Kun organisaatiossasi on joukko eroa

Työnantajana et voi onnistuneesti pitää kaikkia työntekijöitäsi niin kauan kuin haluat heidän pysyvän organisaatiossasi. Työntekijät etsivät aina parempia tarjouksia ja löytäessään ne muuttuvat aina. Mutta tapauksessasi, jossa organisaatiossasi on joukko eroa, se tarkoittaa, että työntekijöilläsi ei ole riittävää motivaatiota työskennellä puolestasi, joten on tarpeen erota ja etsiä hyvä vaihtoehto.

Kun työntekijöiden elämäntapa on selvästi heikentynyt

"Jokaisella on kaulassaan roikkuu näkymätön merkki, joka sanoo" saa minut tuntemaan itseni tärkeäksi ". Älä koskaan unohda tätä viestiä työskennellessään ihmisten kanssa. ”- Mary Kay Ash

Kun työntekijöiden elämäntyyli alkaa heikentyä, se on merkki, joka näkyy helposti. Jos esimerkiksi huomaat, että työntekijäsi eivät voi enää ylläpitää autojaan tai myyvät autojaan taloudellisten haasteiden ratkaisemiseksi tai jos heillä ei ole enää varaa hyviin vaatteisiin ja hyvään ruokaan, sinun pitäisi tietää, että on aika antaa heille lisää motivaatiota.

Kun työntekijät eivät osallistu johdon järjestämiin sosiaalisiin tapahtumiin

Ihannetapauksessa sosiaalisten tapahtumien ei ole tarkoitus olla pakollisia työntekijöille, varsinkin jos he jäävät vapaapäiviksi tai pyhäpäiviksi. Organisaatiossa, jossa kaikki asiat toimivat odotetusti, sinun ei tarvitse pakottaa tai uhata työntekijöitä osallistumaan organisaation järjestämiin sosiaalisiin tapahtumiin; he ovat enemmän kuin halukkaita osallistumaan tällaisiin tapahtumiin, jos he tuntevat olevansa osa organisaatiota.

Kun työntekijät eivät täytä tavoitteitaan

Yksi ensisijaisista syistä, miksi organisaatiot palkkaavat ihmisiä, on, että ne osallistuvat kiintiöihinsä organisaation kasvattamiseen, mikä tarkoittaa tavoitteiden saavuttamista ja jopa niiden ylittämistä. Pohjimmiltaan, jos huomaat, että yhtäkkiä suuri osa työntekijöistäsi ei enää täytä tavoitteitaan tai kamppailee saavuttaakseen tavoitteensa, on aika motivoida heitä. Joukossa tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa siihen, että työntekijät eivät saavuta tavoitteitaan. Se voi johtua johdon laiminlyönnistä ja se voi olla työntekijöiden laxity.

Kun markkinoillasi on uusi kilpailija

Sinulle ei tarvitse kertoa, että kun markkinoillasi on uusi kilpailija, sinun on annettava työntekijöillesi kaikki tarvittavat motivaatiot voidakseen pysyä kilpailukykyisinä ja ehkä hyppäämään alukselle liittyäksesi kilpailijaasi. Tämä on mahdollista, koska et voi sulkea pois sitä tosiasiaa, että kilpailijasi haluaa houkutella parhaita käsiäsi ja se saattaa heikentää organisaatiota.

”Henkilöstösi laadusta riippumatta sinun on jatkuvasti kerrottava jäsenilleen kuinka hyvät he ovat tai voivat olla. Sinun on korostettava heidän arvoaan ja arvoa sinulle, mitä he tekevät. ”- Mafiajohtaja

Kun työntekijät eivät osallistu tai tuskin osallistuvat Office-kokousten aikana

Hyvä merkki tietää, että työntekijöidesi on oltava motivoituneita, on silloin, kun he eivät osallistu tai joutuvat osallistumaan työntekijöiden ja johdon välisissä toimistotapaamisissa. Paljon tekijöitä voi olla vastuussa tästä ja mitä aikaisemmin puhut siihen, sitä parempi organisaatiollesi. Totuus on, että kun työntekijät eivät ole samalla sivulla kanssasi, he tuskin pystyvät ilmaisemaan näkemyksiään; he pitävät mieluummin kiinni suunnitelessaan poistumistaan organisaatiostasi.

Onko hyvä motivoida työntekijöitäsi rahalla?

Raha motivaatiovälineenä on aina ollut kiistanalainen aihe. Jotkut ajatuskoulut uskovat, että monet tarpeet voidaan tyydyttää rahalla, joten käteispalkkio on paras tapa motivoida työntekijöitä, kun taas toinen ajattelukunta suosii, että rahan käyttäminen työntekijöiden palkitsemiseksi luo vain tunteen oikeudesta ja on tarpeeton taakka yrityksen taloudelle.

Hyödyt työntekijöiden motivoinnissa rahalla

Työntekijöihin on helppo vaikuttaa rahalla
Se antaa tuloja hallita -: Rahallinen kannustin saa työntekijät tuntemaan olonsa hallitsevana ansaitsemiensa määrien suhteen ja antaa heille paremman tunteen työtyytyväisyydestä. Rahallisilla kannustimilla työntekijäsi pakotetaan työskentelemään kovemmin, koska he ymmärtävät, että päivän lopussa ansaitsemat palkkiot liittyvät suoraan heidän tekemiin töihin toisin kuin kiinteät palkat.
Rahakorvaus on oikeudenmukainen lähestymistapa motivaatioon
Voit käyttää sitä monin tavoin :: Rahaa voidaan käyttää monin tavoin kannustimena työntekijöiden motivoimiseen. Voit tarjota heille lahjakorttien, palkkioiden, säästötilien, sijoitusten ja useiden muiden menetelmien muodossa.
Ihmiset rakastavat välittömiä palkintoja
Rahapalkkiot tarjoavat erinomaisen vaihtoehdon tarjouksille
Rahapalkkiot voivat auttaa sinua saamaan ja pitämään parhaat työntekijät
Se antaa työntekijöille henkilökohtaista palautetta esityksistään
Raha on yleinen palkitsemisjärjestelmä
Rahapalkkiot Pidä työntekijäsi tyytyväisenä ja onnellisena

Miinukset työntekijöiden motivoinnissa rahalla

Ei-monetaariset palkinnot voidaan nähdä oikeutena - Kun työntekijät tottuvat niin rahalliseen motivaatioon, ei-monetaariset motivaatiot voidaan pitää itsestäänselvyytenä ja alkaa näyttää oikealta kuin lahjalta.
Rahapalkinnot saattavat kääntyä vastakkaiselle: Käytä rahaa motivoidaksesi työntekijöitäsi, koska haluat heidän toimivan paremmin tulevaisuudessa, mutta rahamotivaatio voi lopulta toimia päinvastoin.
Jotkut työntekijät saattavat alkaa tuntea olonsa huonommiksi : Työntekijät, jotka eivät pysty saamaan rahallista korvausta, voivat alkaa tuntea olonsa huonommiksi kuin niiden kollegansa, jotka saavat korkeimman palkinnon.
Se voi olla yritykselle kallista
Rahakorvaus saattaa päättyä tehottomaksi
Rahakorvaus voi olla epäjohdonmukainen
Rahallinen korvaus voittaa ryhmätyön
Rahakorvaus voi lisätä stressiä ja uupumusta
Rahakorvaus voi johtaa huonontumiseen:: Nopeudesta voi tulla tärkeämpi työntekijöillesi kuin parhaiden palvelujen tarjoaminen tai parasta laatua olevien tuotteiden valmistus.
Työntekijöistä saattaa tulla kyseenalaisia: Jotkut työntekijät saattavat tulla liian epätoivoisiksi ylimääräisen käteisvarojen saamiseksi niin, että he alkavat väärentää tietoja ja vääriä tuloksia saadakseen rahaa.

Riippumatta siitä, motivoitko työntekijöitäsi rahalla vai ei, sinun on ymmärrettävä, että työntekijöidesi tyytyväisyys ja onnellisuus eivät ole yksinomaan riippuvaisia konkreettisista eduista. Joskus työntekijät haluavat vain tuntea olevansa arvostettuja ponnisteluistaan yrityksessä, ja tämä on jotain, jota raha ei ehkä pysty ostamaan.

Kuinka paljon sinun tulisi kuluttaa työntekijöiden motivoimiseen?

Työntekijöiden motivaatiobudjetti riippuu suurelta osin toimialasta, jolla työskentelet, mutta yleensä summaa, joka on noin 1-2% palkkasummastasi, pidetään ihanteellisena summana. Joten jos esimerkiksi työntekijä ansaitsee 50 000 dollaria palkana vuosittain, sinun tulisi merkitä noin 500–1 000 dollarin summa.

Tähän ei tietenkään pitäisi kuulua muita säännöllisiä työntekijöiden etuuksia ja oikeuksia, koska työntekijöiden motivaatio-ohjelmien on tarkoitus olla osoitus ahkerasta ja suorittavasta työntekijästä, että arvostat heidän panostaan ja rohkaista heitä tekemään enemmän. Sitä ei tule suunnitella siten, että työntekijä alkaa nähdä sen oikeutena.

Työnantajana sinun ei kuitenkaan pidä olla täysin kiinnostunut rahallisista keinoista motivoida työntekijöitäsi, koska on olemassa monia muita tapoja motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät antamaan enemmän yrityksen palveluihin kuluttamatta välttämättä rahaa.

Oletko valmistamassa konkreettisia tuotteita tai toimittamassa palveluja (aineettomia), sinun on tutkittava tapoja saada työntekijäsi olemaan samalla sivulla kanssasi, koska se liittyy tuottavuuteen. Jos organisaatiosi tuottavuus laskee, organisaation tuottamat tulot vähenevät, ja seurauksena oleva vaikutus saattaa johtaa tuhoon organisaation kannalta.

Joten jos johdat yritystä tai yritystoimintaa, löydät varmasti nämä 50 tapaa motivoida työntekijöitä ja lisätä työpaikan tuottavuutta on erittäin hyödyllinen.

50 tapaa motivoida työntekijöitä ja lisätä tuottavuutta

Luo suotuisa työympäristö

”Strategisesti toimitusjohtajan päätehtävänä on etsiä huonoja uutisia ja rohkaista organisaatiota reagoimaan siihen. Työntekijöitä on rohkaistava jakamaan huonoja uutisia samoin kuin hyviä uutisia. ”- Bill Gates

Ensimmäinen ja ehkä yksi tärkeimmistä asioista, jotka sinun on otettava käyttöön, jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta, on luoda suotuisa työympäristö. Totuus on, että jos työpaikka ei ole suotuisa, työntekijät eivät tuskin saa inspiraatiota ja motivoitumista, eivätkä he pysty toimimaan optimaalisesti riippumatta siitä, kuinka paljon maksat heille.

Palkkarakenteesi on oltava kilpailukykyinen

Tärkein syy siihen, miksi ihmiset menevät töihin, on saada palkkaa paitsi jos he työskentelevät vapaaehtoisina. Taitava, pätevä ja erittäin pätevä työntekijä etsisi aina työnantajaa, joka kykenee palkitsemaan (maksamaan) asianmukaisesti. Se on ensimmäinen motivaatio, joka saa heidät hakemaan työtä organisaatiossasi. Siksi, jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja lisätä myös työpaikan tuottavuutta, sinun on varmistettava, että laitat palkkarakenteen, joka voi kilpailla suotuisasti alan teollisuuden toimijoiden kanssa, etenkin ryhmäsi yrityksissä.

3. Organisaatiosi rakenne (organogrammi) on määritettävä selkeästi

Ammattilaiset, jotka tietävät arvonsa, työskentelevät tuskin organisaatiossa, jonka organisaatiorakennetta (organogrammaa) ei ole määritelty selvästi. Jos työntekijä ei tiedä kenelle ilmoittaa tai kuka suoraan valvoo häntä, se riittää estämään työpaikan tuottavuuden. Jos todella haluat motivoida työntekijöitäsi ja lisätä työpaikan tuottavuutta, sinun on varmistettava, että organisaatiosi rakenne (organogrammi) on määritelty selkeästi, jokaisen työntekijän tulee tuntea esimiehensä ja esimiehensä ja keitä he raportoivat.

Ahkerien työntekijöiden tulisi pystyä ansaitsemaan ylennystä ilman suosimusta

Kun ahkerat työntekijät tietävät, että heidän työnsä eivät riitä ansaitsemaan ylennystä organisaatiossa, se on riittävä syy, etteivät he anna parhaansa, ja pohjimmiltaan se vaikuttaa työn tuottavuuteen. Pohjimmiltaan, jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta, kova työ tulisi palkita ylennyksellä eikä suosimuksella.

Tehokkaiden työvälineiden ja välineiden tulisi olla työntekijöiden käytettävissä

Jos sinulla on muita asioita, jotka luulet motivoivan työntekijöitäsi, mutta työntekijöilläsi ei ole tehokkaita työvälineitä ja laitteita, sinun on unohdettava työntekijöidesi huipputeho ja työpaikan tuottavuus. Riippumatta siitä, mikä sinulla on organisaatiossasi, tehokkaiden työvälineiden ja välineiden tulee olla työntekijöiden käytettävissä. Vain kun sinulla on tehokkaita työvälineitä ja varusteita sekä hyvät työolosuhteet ja hyvinvointipaketit, voit motivoida, maksimoida työvoiman ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta.

Työntekijäsi eivät saa olla yli venyneitä kapasiteetinsa yli

Yksi suuri virhe, jonka jotkut työnantajat tekevät, on se, että pyrkiessään lisäämään työntekijöitään työpaikan tuottavuuteen, he venyttävät heitä yli kykynsä. Tutkimukset osoittavat, että kun työntekijät joutuvat yli kykynsä ylittää sen sijaan, että työpaikan tuottavuus nousisi, heikentyvät tuottavuus. Joten jos todella haluat motivoida työntekijöitäsi ja lisätä työpaikan tuottavuutta, sinun on varmistettava, että työntekijöitäsi ei millään tavoin venytetä kykynsä yli.

Johtoryhmän jäsenten tulisi elää esimerkistä

Yksi helpoimmista tavoista motivoida työntekijöitä ja vähentää työpaikan tuottavuutta on sietää johtohenkilöstön kurinalaisuutta ja antaa heidän työskennellä ikään kuin heillä ei olisi mitään vaakalaudalla organisaatiossa. Jos todella haluat, että nuoremmat toimihenkilöt ja koko työntekijäsi ovat samalla sivulla, koska se liittyy työpaikan tuottavuuteen, sinun on varmistettava, että johtohenkilöstösi elää esimerkillä. Nuorempien toimihenkilöiden tulisi pystyä mallintamaan johtohenkilöidesi omistautuminen ja asiantuntemus.

Määräaikaista menettelyä on noudatettava ennen työntekijän potkut

Toinen virhe, jonka jotkut työnantajat tekevät motivoidakseen työntekijöitään ja kannustaakseen työpaikan tuottavuuden lisääntymistä, on erottaa työntekijät pienimmästä virheestä, jotta muihin työntekijöihin kohdistuisi pelko. Tutkimukset osoittavat, että ihmiset ovat tuskin motivoituneita ja tuottavia pelon ilmapiirissä; tuskin saat parhaan tuottavuuden, jos käytät pelkoa motivaation korvikkeena. Tietenkin virheelliset työntekijät voidaan erottaa, mutta asianmukaista menettelyä on noudatettava. Jos joku työntekijä erotetaan, säkkiin johtavan prosessin on oltava oikeudenmukainen ja oikeudenmukainen.

Palkitsemisjärjestelmän erinomaisille työntekijöille on oltava puolueeton

Kuka ei halua palkita, kun he osallistuvat parhaimpaan projektiin? No, ei kukaan! Kun työntekijät tietävät, että ansioituneiden työntekijöiden palkitsemisjärjestelmä on puolueeton, heitä motivoidaan ja rohkaistaan antamaan parhaansa, mikä puolestaan johtaa työpaikan tuottavuuden kasvuun. Mutta jos henkilöstösi tietävät, että ansioituneiden työntekijöiden palkitsemisjärjestelmä on puolueellinen, he tuskin, mutta parhaimmillaan, ja sillä on varmasti negatiivinen vaikutus yrityksen tuottavuuteen.

Inspiroivia kuvia tulisi sijoittaa strategisiin kohtiin työpaikan ympärillä

Jos olet koskaan käynyt missä tahansa Fortune 500 -yrityksessä Yhdysvalloissa tai jokaisessa johtavassa yrityksessä missä tahansa muualla maailmassa, huomaat, että useimmilla yrityksistä on inspiroivia kuvia strategisissa paikoissa työympäristössä. Tutkimukset osoittavat, että kuvat voivat toimia hyvänä inspiraation ja motivaation välittäjänä, joten on tarpeen asettaa asiaankuuluvia inspiroivia ja motivoivia kuvia strategisille asemille organisaatiosi sisällä, jos todella haluat motivoida työntekijöitäsi ja kannustaa lisäämään työpaikan tuottavuutta.

Inspiroivia lainauksia tulisi laittaa strategisille työpaikoille ympäri työpaikkaa

Inspiroivien kuvien lisäksi siististi muotoiltuja inspiroivia lainauksia löytyy strategisista tehtävistä useimmissa Fortune 500 -yrityksissä ja suurissa yrityksissä ympäri maailmaa. Joten, jos haluat työntekijöidesi olevan motivoituneita ja kannustamaan heitä myös lisäämään työpaikan tuottavuutta, sinun tulee varmistaa, että kehität ja sijoitat strategisesti soveltuvat inspiroivat tarjoukset siististi työpaikkaympäristösi strategisissa paikoissa.

Yhtiön toiminta-ajatuksen ja näkemyksen tulisi olla muodollisesti muotoiltu ja sijoitettu strategisille ja näkyville paikoille organisaation sisällä

On normaalia löytää organisaation toiminta-ajatus ja visio siististi kehitettynä ja sijoitettuna organisaation strategisille asemille. Tämä ei ole mielikuvitusta, vaan väline, jolla motivoidaan työntekijöitä ja edistetään myös työpaikan tuottavuutta. Joten jos haluat todella motivoida työntekijöitäsi ja kannustaa myös työpaikan tuottavuuden lisääntymistä, sinun tulee siis muodostaa ja asettaa siististi organisaation missio ja näkemys organisaatiosta strategisissa paikoissa työympäristössäsi.

Kuukauden tai viikon arvostettujen työntekijöiden kuvat ja profiilit tulee näyttää yrityksen ilmoitustaululla viikon tai kuukauden ajan soveltuvin osin

Toinen helpompi ja tehokkaampi tapa motivoida työntekijöitäsi ja myös rohkaista työpaikan tuottavuutta on varmistaa, että kuukauden tai viikon merkittävien työntekijöiden kuvat ja profiilit näkyvät yrityksen ilmoitustaululla viikon tai kuukauden tapauksen mukaan. Se on strategia, jolla kannustetaan työntekijöitäsi ylittämään toisiaan; rohkaistaan terveellistä kilpailua pohjimmiltaan työpaikkojen tuottavuuden lisäämiseen.

Organisaation hyvinvointipaketin on oltava kilpailukykyinen saman alan pelaajien keskuudessa

Palkan lisäksi yksi syy siihen, miksi suurin osa työntekijöistä hakee työtä mistä tahansa yrityksestä, on organisaation hyvinvointipaketti, etenkin saman alan toimijoiden keskuudessa. Esimerkiksi, jos hakijalle tarjotaan työtä yrityksistä A ja yrityksestä B samassa palkkarakenteessa, seuraava asia, jota hakija etsii ennen organisaation valitsemista työskentelemään, on heidän hyvinvointipaketinsa. Hyvin hyvinvointipaketilla toimiva yritys houkuttelee hakijoita aina. Joten jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja kannustaa heitä parantamaan työpaikan tuottavuutta, sinun on tehtävä heidän hyvinvointipakettinsa kilpailukykyiseksi saman alan toimijoiden keskuudessa.

Hyvää tuntia / hauskaa tulisi luoda

On suosittu sanonta, joka kuuluu näin: "Kaikki työ ja ei pelaamista tekevät Jackista tylsän pojan". Tämä pätee työympäristöön; kaikki työ ja ei hauskaa tekevät työntekijästä vähemmän motivoitunutta ja vähemmän tuottavaa. Joten jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja rohkaista työpaikan tuottavuutta, sinun tulee varmistaa, että luot aikaa onnelliseen tuntiin / hauskaan aikaan organisaatiossa. Jos sinulla ei ole käsitystä siitä, mitä tehdä tänä aikana, voit tehdä hakuja google-palvelussa ja sinut hämmästyttää lukuisista ideoista, jotka tuijottavat sinua.

Suosittua ”Kiitos Jumalalle, on perjantai (TGIF)” -toimintaa tulisi tarkkailla

Samanlainen kuin onnellinen tunti / hauskaa, on kiitosjumala - sen perjantai (TGIF) toiminta. Vaikka onnellista tuntia ei voida tehdä viikossa, Kiitos Jumalalle -perjantai (TGIF) voidaan havaita joka perjantai. Sinun ei tarvitse välttämättä viedä työntekijöitä pois työpaikoiltaan tarkkailla TGIF: tä, mutta työntekijöitä voidaan rohkaista käyttämään suosikkijalkapallojoukkueidensa pelipaita. He voivat myös käyttää kulttuurinsa pukeutumista ja se voi olla mitä tahansa, kunhan se tuo hauskaa, motivaatiota ja inspiraatiota laittaa parhaansa työhönsä.

Siirtämisen ja roolin pelaamisen tulisi olla paikkansa organisaatiossasi

On havaittu, että ikävystyminen on yksi tärkein syy, joka vähentää tuottavuutta työpaikalla. Tylsistyneillä työntekijöillä on yleensä heikentynyt suorituskyky ja yksi keino torjua tylsyyttä työpaikalla on ottaa käyttöön prosessi, joka tukee tilapäistä siirtämistä ja roolipeliä organisaatiossa.

Tilapäinen siirto vie työntekijän osastolta toiseen osastoon oppimaan mitä he tekevät, ja roolipelit nostavat alaisen toimimaan hallintohenkilönä tai esimiehenä, kun esimies on poissa lyhyen ajan. Sitä voidaan kiertää ryhmän tai osaston jäsenten keskuudessa. Joten, jos haluat pitää työntekijäsi motivoituneena ja rohkaista myös työpaikan tuottavuuden lisääntymistä, sinun on hyväksyttävä tilapäinen siirto ja roolipelit organisaatiossa.

Yleisiä vapaapäiviä on noudatettava

Toinen virhe, jonka jotkut työvoiman työnantajat tekevät pyrkiessään lisäämään tuottavuutta työpaikalla, on työntekijöiden kutsuminen tulemaan töihin juhlapyhien aikana saavuttaakseen tuotantotavoitteensa. Vaikka tämä lähestymistapa voi tuottaa väliaikaisia tuloksia, se vaikuttaa pitkällä tähtäimellä organisaatioon negatiivisesti. Työntekijät kuluvat ajoissa, ja se osoittaa heidän tuottavuutensa. Sellaisenaan, jos haluat motivoida henkilöstösi ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta, sinun on tarkkailtava organisaation yleisiä vapaapäiviä; työntekijöidesi tulisi antaa levätä. Se on tapa saada heidät uudestaan saamaan parhaat suorituskykynsä työpaikalla.

Jos työntekijät tekevät ylimääräisiä tunteja tai tekevät ylitöitä, heille tulisi palkita

Ei ole epäilystäkään siitä, että on syitä, jotka antavat henkilöstölle mahdollisuuden lisätä ylimääräisiä tunteja tai tehdä ylitöitä organisaation tuottavuustavoitteiden saavuttamiseksi. Aina kun tällaista tarvetta ilmenee, varmista, että laitat suunnitelmat työntekijöidesi palkitsemiseksi riittävästi; se on tapa saada heidät motivoituneiksi ja myös rohkaista työpaikan tuottavuutta. Totuus on, että jos pakotat työntekijöitä ottamaan ylimääräisiä tunteja töihin maksamatta heille, se motivoi heitä motivoitumattomasti ja tämä vaikuttaa työpaikan tuottavuuteen.

Työntekijöille ja heidän perheenjäsenilleen olisi oltava sairausvakuutusturva

Toinen tapa motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta on varmistaa, että sinulla on sairausvakuutus kaikille työntekijöillesi ja heidän perheenjäsenilleen. Se on tapa osoittaa heille, että välit heidän terveydestään ja täydellisestä hyvinvoinnista. Jos työntekijät jätetään maksamaan lääkityslaskunsa taskustaan, sillä on tapa vaikuttaa negatiivisesti organisaation tuottavuuteen.

Laita rakenteet paikoilleen, jotka antavat työntekijöille mahdollisuuden käyttää kiinnelainoja ja muita lainaehtoja

Yksi tapa, jolla työntekijä tietää, että hänellä on tulevaisuutta organisaatiossa, on se, kun hän voi hyödyntää organisaation nimeä asuntolainan saamiseksi. Totuus on, että jos työntekijä voi käyttää asuntolainaa organisaatiostasi, hän on enemmän kuin halukas omistamaan työelämänsä organisaatiollesi. Se on yksi hyvä tapa motivoida työntekijöitäsi ja kannustaa heitä myös lisäämään työpaikan tuottavuutta. Joten jos haluat pitää työntekijäsi motivoituneena ja kannustaa heitä myös lisäämään työpaikan tuottavuutta, varmista, että laitat rakenteet, jotka mahdollistavat kokoaikaiselle työntekijällesi asuntolainan ja muut lainaehdot.

Luo huone palkankorotukseksi

On sanonta, joka menee näin; 'Palkka ei koskaan riitä' . Jotkut työntekijöistäsi kohtaavat aina taloudellisia haasteita ennen palkkapäivää, joten on tarpeen luoda tilaa palkankorotuksille. Joten jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja kannustaa heitä myös parantamaan työpaikan tuottavuutta, sinun tulisi luoda tilaa palkankorotuksille. Työntekijöidesi pitäisi voida päästä joihinkin prosentteihin palkastaan ennen palkkapäivää.

Toimitusjohtajan tai ylimmän johdon henkilöstön tulisi käydä työntekijän perhetoiminnossa, jos hänet kutsutaan

Yksi tapa motivoida työntekijöitäsi ja myös rohkaista työpaikan tuottavuutta on, että organisaation toimitusjohtaja tai ainakin ylin johto osallistuu työntekijöiden sosiaalisiin toimintoihin, kuten hääseremonioihin, nimeämisseremonioihin ja hautausseremonioihin ym. Se on tapa osoittaa heille, että välit heistä ja olet todella kiinnostunut heidän elämästään toimiston ulkopuolella. Pääjohtajalle ei tietenkään ole pakollista käydä tällaisissa tilaisuuksissa, mutta jos sinulla on mahdollisuus, tee niin, se auttaa menemään pitkälle auttamaan organisaatiota saavuttamaan yrityksen yritystavoitteet.

Antakaa työntekijöille Freehand sisustaa työasema siten, että he voivat saada motivoituneita ja inspiroituneita

Eri ihmisillä on erilaisia tekniikoita pitääkseen heidät motivoituneina saavuttamaan tavoitteensa, ja yksi näistä tavoista on antaa vapaa käsi sisustaa työpaikkaansa. Työasun sisustamisessa voitaisiin asettaa heidän muotokuvansa työpaikalle, se voisi ripustaa lastensa taideteokset työasemalle ja se voisi olla mitä tahansa niin kauan kuin se saa heidät motivoituneiksi ja innostuneiksi. Joten, jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät parantamaan työpaikan tuottavuutta, sinun tulisi antaa heille vapaat kädet työaseman sisustamiseen. Työntekijöitä tulisi neuvoa olemaan tekemättä koristeluistaan loukkaavaa tai rikkoa organisaatioiden arvojärjestelmää ja yrityskulttuuria.

Palkat tulisi tarkistaa säännöllisin väliajoin

On vaikeaa pitää parhaita työntekijöitä organisaatiossasi, jos et tarkista organisaatiosi palkkoja säännöllisin väliajoin. Kaikille työntekijöillesi tulee olla varma, että heidän palkkansa tarkistetaan vuosittain, puolivuosittain tai tietyn ajan kuluessa. Joten jos haluat todella motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät lisäämään tuottavuutta työpaikalla, sinun on varmistettava, että palkkoja tarkistetaan ylöspäin säännöllisin väliajoin organisaatiossasi.

Työntekijöille olisi annettava mahdollisuus käyttää lomaansa ja lähteä lomalle

Jotkut organisaatiot ovat tapana kutsua työntekijöitään lomistaan tai lomistaan tulemaan toimistoon töihin. Epäilemättä, on tilanteita, joissa joudut soittamaan joillekin avainhenkilöille lyhentämään lomaaan tai lomaansa projektin toteuttamiseksi työpaikalla; mutta kun se on organisaatiosi normi, se vaikuttaa ehdottomasti työpaikan tuottavuuteen. Pohjimmiltaan, jos haluat työntekijöidesi motivoituneen ja saaneen uudelleen energian täyttämään toimeksiantonsa työpaikan tuottavuuden parantamiseksi, sinun pitäisi antaa heidän antaa heidän käyttää lomaansa ja lähteä lomalle. Riittävä lepo on osa reseptiä huippusuorituskykyyn työpaikalla.

Altista työntekijäsi ensimmäisen luokan koulutukseen ja seminaareihin

Yksi tapa motivoida työntekijöitä ja saada heidät lisäämään tuottavuutta työpaikalla on altistaa heidät ensiluokkaiselle koulutukselle ja seminaareille. Itse asiassa sinun ei pitäisi vain lähettää työntekijöitä koulutukseen ja seminaareihin, jotka liittyvät heidän työkuviinsa, vaan myös muihin koulutuksiin, jotka voivat auttaa heitä tulemaan paremmiksi ihmisiksi.

Palkkaa motivoivia puhujia puhumaan työntekijöiden kanssa säännöllisin väliajoin

Yksi suoraviivaisimmista tavoista motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät myös tuottavuuden parantamiseen on palkata motivoivia puhujia puhumaan heidän kanssaan yrityksessäsi järjestetyissä kokouksissa. Motivoivien puhujien tehtävänä on potkaista ihmisiä saavuttamaan tavaraa, jonka he yleensä pyrkivät saavuttamaan, elleivät he ole motivoituneita. Joten, jos haluat motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät saavuttamaan työpaikan lisääntymisen, sinun on palkattava motivaatiokaiuttimia motivoimaan ja inspiroimaan työntekijöitäsi säännöllisin väliajoin. Ensimmäisen luokan motivoivien puhujien palkkaaminen voi olla kallista, mutta totuus on, että se on sen arvoista pitkällä tähtäimellä.

Lähetä erinomaiset työntekijät kansainväliseen koulutukseen ja kursseihin

Jos työntekijäsi tietävät, että heillä on mahdollisuus käydä kansainvälisissä koulutuksissa ja kursseilla, he haluavat aina antaa parhaansa työpaikalle. Itse asiassa yksi syy siihen, miksi ihmiset valitsevat yrityksen työskentelemään, on kansainvälinen koulutus ja kurssit, joihin heillä on mahdollisuus osallistua, jos he ovat organisaatioiden palveluksessa. Se on hyvä tapa motivoida työntekijöitäsi ja saada heidät lisäämään tuottavuutta työpaikalla.

Anna työntekijöillesi opiskeluaika itsensä parantamiseksi

Koulutuksen arvoa ei voida mitata, ja hyvin koulutettu ja altistunut työntekijä on etuna kaikille organisaatioille. Jos työvoiman työnantajana sinulla ei ole kykyä lähettää työntekijöitäsi kansainväliseen koulutukseen tai kursseille, sinun tulisi antaa heidän ottaa opintolomia itsensä parantamiseksi. They can study to write professional exams and get professional certifications that will impact positively on your organization.

Create a Robust Library in Your Workplace

Another way to get your employees motivated is to create a robust library in your workplace; a place where employees can spend part of their break-time if they so desire. If the library is equipped with useful books and helpful learning tools, it will sure motivate your employees and also impact positively on the productivity of your organization.

Once in a While, Encourage Your Employees to Go to the Field for Sporting Events

Your organization should create time for employees to go to the field for sporting events if indeed you want to motivate your employees and get them to achieve increase in work place productivity. If you run a big organization with several staff members and departments, you can organize inter – departmental football or basketball matches. The truth is that coming to work should not be all about work and work and more work but room should be given for socializing and sports outside the work environment.

Take Your Employees to See Movies Once in a While

Part of what you need to do if you want to motivate your employees and get them to meet their targets as it relates to increase in work place productivity is to take them out once in a while to see movies. This form of motivation is applicable if you have fewer employees under your payroll. After the movies, lessons learn should be shared during discussion. This can be part of what you do during happy hour or TGIF et al.

13Th Month Salary and Christmas Bonus Should Be Paid to Your Employees

One of the ways corporate organizations motivate their employees and get them to achieve the organizations' corporate goals is to ensure that they pay them 13th month salary and also give them Christmas bonus at the end of the working year. If you can adopt this method, your employees will always look forward to the end of the year, stay motivated and also increase productivity in the work place.

Work/Life Balance Should Be Encouraged in Your Workplace

In recent time, work life balance has been in the front burner when the issue of productivity in the workplace is discussed. It is a proven fact that work life balance is an ideal way to achieve productivity at work. If the home front is well – taken care of, the office front will be properly handled. So, if indeed you want to motivate your employees and get them to achieve increase in work place productivity, then you should encourage work life balance in your organization. Expert resource persons in the area of work life balance should be invited to deliver lectures in your company.

If You Can, Create Staff Quarters for Your Employees

Another way to get your employees committed to your organization, stay motivated and play their part in increasing productivity in the work place is to create staff quarters for your employees if you can. This is applicable to big organizations with the financial capacity. It will go a long way to show your employees that you truly care for them and they in return will want to put in their best to help the organization achieve its' corporate goal. Accommodation is a big issue especially when an employee is posted out of his area of abode to another city to resume work.

Partner with Relevant Organizations to Make It Easier for Your Employees to Purchase Cars and Acquire Properties

Aside from accommodation, mobility is another need that employees consider before accepting a job offer. If your employees know that they can easily acquire an automobile when working in your organization, they will be more than willing to put in their best to help the organization achieve its' corporate goals. So, if you want to motivate your employees and get them to increase productivity in the work place, then part of what you need to do is to partner with relevant organizations to make it easier for them (your employees) to purchase cars and acquire other properties and gadgets and spread the payment over a period of time as agreed by both parties.

If You Can, Get Staff Buses for Your Employees

If you can successfully sort out transportation issues for your employees, you would have succeeded in boosting their morale and making it easier for them to fulfill their part in helping the organization achieve its goals. This is applicable to organizations with a good number of staff members and with the capacity to transport them to and from work. You don't necessarily need to acquire and maintain the buses, you can contract it out to a transportation and logistics company.

Run a Subsidized Canteen for Your Employees

If your employees have to go out of the office premises to eat lunch, it will sure slow them down a bit when they resume back to their work station and that in turn can impact negatively on the productivity of the employees. One of the ways to address this challenge is to try as much as you can to run a subsidized canteen for your employees within your work environment. It is a way to show your employees that you care for them and you want the best for them.

Your Products or Services Should Be Highly Subsidized for Your Staff Members

Another way to motivate your employees and get them to increase productivity in the work place is to ensure that you sell your products or offer your services at highly subsidized rate for them. For example, if you are into the manufacturing of electronics, it is certain that your employees would also need the electronics you manufactured in their houses. It will be a wrong move to retail the electronics you manufacture to your staff members at the same rate your retail to the general public; they should be able to get them at a highly subsidized rate.

Create a Day When Your Employees Can Bring in Their Family Members (Wife/Husband and Children) To See What They Do at Work

Different motivation techniques work for different people to bring out the best in them and one of the ways you can motivate some of your employees and get them to fulfill their part of the bargain as it relates to increase in productivity in the work place is to create a day when your employees can bring in their family members (wife / husband and children) to see what they do at work.

Brand, Promote and Create a Compelling Image of Your Organization Out There

Everybody wants to associate with a successful brand and nobody would want to associate with a bad brand. So, part of what you need to do if indeed you want to motivate your employees is to ensure that you brand, promote and create a compelling image of your organization to the public. If you can successfully achieve this, your employees will be more than willing to but in their best to help sustain the good image of the organization and that in turn will impact positively in terms of productivity in the work place.

Team Work Should Be Encouraged and Rewarded in Your Organization

Another way to motivate your employees and get them to play their part in increasing productivity in the work place is to encourage team work amongst employees. Yes, it is good to reward the most outstanding employees in your organization, it is also good to reward the best team in your organization. As a matter of fact, a team will always achieve more than an individual worker hence the acronym TEAM (Together Everyone Achieves More).

Encourage Your Employees to Be Part – Owner of The Organization Via the Purchase of Shares and Stocks of the Organization

When your employees know that they can aspire to become part owners of the organization if they can successfully work for a period of time by earning the opportunity to purchase shares and stocks of the organization, they would want to put in their best to remain under the payroll of the organization. It is a good way of keep your employees motivated and also increase work place productivity. So, if you want to motivate your employees and get them to play their part in increasing productivity for the organization, you should encourage them to be part owners of the organization via the purchase of shares and stocks of the organization.

Encourage Your Staff Members to Participate in Community Social Responsibility Projects

Another way to motivate your employees and get them to indirectly play their part in increasing productivity in the work place is to encourage them (your staff members) to participate in community social responsibility projects organized by the company. Community social responsibility projects could be cleaning gutters and drainages in the community, it could be feeding the homeless, it could free medical outreaches and it could be organizing sports competitions amongst schools in the community. When your staff members participate in such events, it will go a long way to give them a sense of fulfillment.

Your Staff Members Should Be Given the Opportunity to Occupy Vacant Positions Within the Organization if They Are Qualified Before Public Advert Should be Made

Whenever there are vacancies in your organization, ensure that you first give your employees the opportunity to apply for the position if they are qualified to occupy the position before making it open to the general public (make such positions open to the public only if you can't get competent staff members to occupy the vacant position). The truth is that if your employees are given the opportunity to move up the corporate ladder within the organization when there is a vacancy at the top, it will sure motivate them to always want to put in their best and that in turn will impact positively on the work place productivity in the organization.

The Best Employee of the Year and His/Her Spouse Should Be Sponsored Abroad for Vacation

Another good way to motivate your employees, encourage healthy competition and also impact positively on your work place productivity is to create a reward system that enables the organization to sponsor the best employee of the year and his/her spouse abroad for vacation. If employees know that they can get such opportunity in your organization, they will do all they can to be able to win the best employee of the year. It is a good way to put all your employees on their feet. Even if you don't have the capacity to sponsor the best staff of the year and his / her spouse abroad for vacation, you can sponsor them to an exotic tourist location within your country.

Review Your Standard Operating Processes on a Regular Basis and Adopt International Best Practices Within Your Industry

Every employee would love to work in an organization that adopts international best practices within the industry they belong to. If an employee knows that his/her organization is amongst the top player in their industry, they will hardly source for employment offer from their competitors. So, part of what you need to do to get your employees motivated is to ensure that you review your standard operating processes on a regular basis and adopt international best practices within your industry.

Personal Initiatives and Ingenuity Should Be Encouraged and Reward

There are times when employees would want to go beyond the norm to achieve results for the organization. Such initiatives and ingenuity should be encouraged and rewarded if it does not go against your company's policies or moral justifications. So, part of what you need to do if you want to motivate your employees and get them to fulfill their part of the bargain in terms of increasing work place productivity is to encourage personal initiatives and ingenuity.

Create Enabling Environment for Your Employees to Easily Access Loan

Have you ever noticed that banks always approach companies that are doing well to encourage their staff members to collect loans? Banks will always throw loans at you if they know that they can easily get back their money from you without much stress. This can only be achieved if your organization has proved its worth over and over again.

So, part of what you need to do if you want to motivate your employees and get them to fulfill their part of the bargain as it relates to increasing work place productivity is to create an enabling environment for your employees to easily access loan from banks. Besides, loans can be used for different purposes that will be beneficial to the employees hence the need for employees to take advantage of loan opportunities in their organizations.